Utiliser les données géospatiales pour débloquer l’innovation dans le secteur de l’immobilier

Le défi de l’innovation

Les organisations immobilières commerciales et résidentielles en place sont confrontées au défi important d’innover avec leurs piles technologiques actuelles. C’est un problème pour les entreprises qui existent depuis longtemps, car celles qui ont été les premières à adopter la technologie sont maintenant ancrées dans des systèmes hérités, dont beaucoup sont essentiels à la mission.

Les données qui existent dans ces systèmes sont l’élément vital de la proposition centrale de nombreuses organisations. Mais à mesure que le paysage technologique a évolué – en particulier avec le passage au cloud, la croissance des données open source, des normes de partage de données et des interfaces de programmation d’applications (API) – beaucoup de ces organisations sont confrontées au défi de libérer le potentiel innovant de leurs données, qui sont souvent dans un format propriétaire, en particulier lorsqu’il s’agit d’intégration avec d’autres ensembles de données.

Pour beaucoup, les avantages de la migration vers une infrastructure technologique plus agile sont largement compensés par les coûts initiaux liés à l’extraction et au remplacement des systèmes hérités. C’est ici que les développeurs, les proptechs et les spécialistes des données tiers sont les mieux placés pour offrir une valeur immédiate et libérer le potentiel des données que détiennent les titulaires, en particulier compte tenu du manque général de compétences numériques dans l’industrie.

Comprenant ce problème, de nombreuses grandes organisations immobilières ont été en mesure de relever partiellement leurs défis hérités en créant des divisions spécialisées au sein de leurs organisations ou en acquérant des startups plus averties en matière de données. Pour exploiter la puissance des données géospatiales, par exemple, beaucoup ont des divisions géomatiques dédiées remplies de talents techniques, tels que les développeurs et les scientifiques des données.

Les opportunités abondent également pour les proptechs capables de fournir des offres utiles aux petites et moyennes entreprises qui constituent la grande majorité des entreprises du secteur immobilier. Ces entreprises n’ont tout simplement pas les compétences numériques in situ ni la capacité financière d’intégrer ou de recycler le personnel pour accélérer leurs stratégies d’innovation et fournir les solutions qui offriront une plus grande valeur aux clients.

Le problème de compétences auquel l’industrie est confrontée est clairement exposé dans un sondage mené en 2020 par la Royal Institution of Chartered Surveyors, qui a révélé que 52% des répondants pensaient qu’ils n’avaient pas les compétences nécessaires pour adopter pleinement la proptech.

Quelque 98% y ont vu une opportunité plutôt qu’une menace, mais près de la moitié (48%) des répondants ont estimé qu’ils n’avaient pas une bonne compréhension de la proptech, et seulement 39% ont déclaré que leur organisation avait investi massivement dans la proptech et la formation connexe.

Les résultats montrent le gouffre entre les opportunités et les compétences nécessaires pour combler le fossé de l’innovation dans le secteur de l’immobilier. Les données géospatiales, par exemple, touchent chaque partie d’une propriété et le contexte de son emplacement, bien qu’il y ait encore un manque relatif de solutions dans l’industrie qui tirent pleinement parti de ces données.

Le besoin de normes et d’opportunités pour les développeurs

Historiquement, l’un des principaux obstacles à l’innovation est l’absence de normes de données communes. La standardisation des formats de fichiers, des langages de programmation, des outils et des API permet de meilleures capacités d’intégration de données et accélère l’innovation.

L’Accord géospatial pour le secteur public (PSGA), parrainé par la Commission géospatiale, joue un rôle clé en donnant accès à des ensembles de données normalisés au niveau national par les secteurs commercial et public.

Aujourd’hui, de nombreux organismes de l’industrie au sein de l’Le secteur de l’immobilier reconnaît la valeur des normes de données. En janvier 2021, plus de 50 organisations, dont la UK Proptech Association, et de nombreux géants de l’immobilier du Royaume-Uni, ont écrit une lettre conjointe au gouvernement, appelant à l’adoption généralisée des numéros de référence uniques de propriété (UPRN) sur le marché du logement.

Ce numéro de référence agit comme une ancre de données, ou une norme, à laquelle les métadonnées de construction et contextuelles peuvent être attachées. Parmi leurs nombreux avantages, l’utilisation des UPRN pour combiner des ensembles de données disparates améliorera la sécurité des bâtiments, contribuera à l’application de la loi, accroîtra la responsabilisation des propriétaires, accélérera le processus d’achat d’une maison et responsabilisera les consommateurs.

Le potentiel des UPRN dans les secteurs public et privé est tout simplement révolutionnaire, mais pour qu’une adoption généralisée se produise, il est essentiel que les organisations comprennent leur potentiel et soient incitées à les adopter au même rythme.

De nombreux secteurs de l’industrie immobilière cherchent à encourager l’adoption des UPRN. Le Home Buying and Selling Group, par exemple, fait des progrès pour créer un « journal de bord » pour chaque propriété résidentielle au Royaume-Uni, qui sera lié à un UPRN. Ces journaux de bord contiendront toutes les informations sur une propriété résidentielle qui ont été fournies par des sources de données fiables.

Cela peut ensuite être présenté au début du parcours d’achat de la propriété, améliorant considérablement l’expérience client, ainsi que fournissant des données précieuses pour les prêteurs hypothécaires et les assureurs.

Les matériaux de construction peuvent également être liés à l’UPRN, ainsi que des métadonnées qui détaillent les avantages ou les inconvénients environnementaux. Immédiatement, les avantages considérables qu’une norme peut permettre dans un seul segment de marché sont clairs. Une fois de plus, ceux qui ont les compétences et la vision numériques pour réaliser de nouveaux cas d’utilisation stimulent l’innovation dans chaque cas.

Une fois que les données sont facilement partageables, le potentiel d’innovation est pratiquement illimité. Un bon exemple de la simplicité de la simplicité est démontré par la popularité de l’API OS Maps. À l’aide de l’API, un développeur citoyen ou une proptech peut prendre la carte de base et l’utiliser telle quelle, en fournissant une fonction de cartographie simple dans une application, ou en superposant des données propriétaires et tierces à leur guise, créant ainsi une visualisation cartographique plus avancée.

L’API DES FONCTIONNALITÉS DU SYSTÈME D’EXPLOITATION fournit également les fonctionnalités en plus de l’attribution, y compris l’attribution complète de la couche topographie MasterMap du système d’exploitation. Les développeurs et la proptech peuvent récupérer les résultats d’une requête spatiale spécifique aux fonctionnalités dans et autour de propriétés spécifiques, disponibles immédiatement pour le développeur.

Que ces capacités soient débloquées en interne ou grâce à la collaboration, il est clair que la volonté de fournir de nouvelles solutions aux clients augmente parmi les organisations de toutes tailles. Les normes de données et ceux qui possèdent les compétences numériques pour les exploiter seront des partenaires clés pour permettre la livraison.

OS travaille avec un éventail d’organisations allant des géants mondiaux aux startups, qui utilisent des données géospatiales pour créer et améliorer des solutions dans plusieurs secteurs du marché. Les données tierces peuvent être intégrées aux données du système d’exploitation via le réseau de partenaires ou via des API via le hub de données du système d’exploitation.