Nourrir les héros des développeurs de logiciels

En 2020, de nombreuses organisations ont été contraintes de mettre en œuvre leurs plans de transformation numérique sur cinq ans en quelques mois.

Presque tous (95%) sur les 450 décideurs informatiques de haut niveau aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France et en Allemagne interrogés dans une étude de Couchbase décrit les développeurs de logiciels comme des « héros ». Près des deux tiers (63 %) a déclaré que la souplesse nécessaire pour modifier leurs objectifs en cas de besoin a été considérablement utile, voire indispensable, pour atteindre leurs objectifs de transformation numérique.

L’enquête a révélé que les équipes de développement de logiciels ont augmenté en moyenne de 20 %, de 51 à 61 membres.

Mais près de la moitié (49%) a indiqué qu’on demandait aux développeurs d’en faire trop en trop peu de temps – une situation qui pourrait facilement se terminer par le stress, la fatigue et l’épuisement professionnel.

Selon Couchbase, la majorité des organisations ne peuvent pas tirer le meilleur parti de leurs développeurs. Le sondage a indiqué que 86 % des répondants ont éprouvé des difficultés avec leurs équipes de développement, tandis que 40 % ont dit qu’ils avaient du mal à fixer des objectifs clairs et mesurables pour l’équipe de développement. De plus, 40 % admettent qu’ils ont du mal à s’assurer que les équipes ont toujours la bonne technologie.

Couchbase estime qu’une partie du problème est une mauvaise communication. Près d’un tiers (31 %) des décideurs en matière d’IT interrogés admettent qu’ils ont du mal à s’assurer que les équipes de développement comprennent clairement les objectifs stratégiques et les objectifs de l’organisation. Certains ont dit que même la résolution des problèmes est une lutte en soi, 31 % d’entre eux ayant déclaré avoir de la difficulté à identifier et à résoudre les défis auxquels ils sont confrontés.

L’entreprise a exhorté les hauts responsables informatiques à s’assurer que leurs équipes de développement de logiciels n’ont pas du mal à essayer de créer des services innovants avec une technologie héritée qui n’est pas adaptée à la tâche, et qu’on ne devrait pas s’attendre à ce qu’ils s’adaptent immédiatement aux nouvelles technologies qui nécessitent un ensemble de compétences complètement nouveau.

Commentant ces résultats, Steve Yen, co-fondateur de Couchbase, a déclaré : « Même dans la crise actuelle, les organisations investissent dans les développeurs – en fait, notre enquête a révélé que les équipes de développement ont augmenté en moyenne de 20 % en 2020.

« Pour tirer le meilleur parti de cet investissement important, il faut investir non seulement dans les gens, mais aussi dans la technologie, la gestion et la communication qui aideront les individus à réussir.

« En fin de compte, si les entreprises peuvent aider leurs développeurs à devenir plus agiles et flexibles, elles trouveront plus facile de s’assurer qu’elles sont concentrées dans la bonne direction. Dans un monde de plus en plus difficile, les développeurs ont un rôle vital à jouer. Investir en eux de la bonne façon les aidera à jouer pour gagner.