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NetSuite CEO Goldberg: Grandir dans la maison d’Oracle

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Evan Goldberg, directeur général de NetSuite, a donné une image de la croissance régulière dans la maison d’Oracle, dans un briefing aux analystes et à la presse à la veille de la conférence annuelle du fournisseur, cette année virtuelle.

Il a déclaré que son entreprise voyait une croissance de 23 % d’une année sur l’autre, ajoutant : « La majorité des éditeurs de logiciels qui entrent en Bourse le font sur NetSuite. »

Goldberg a choisi Zoom Info comme une entreprise qui est entrée en bourse pendant la pandémie. « NetSuite a joué un rôle important là-dedans », a-t-il dit.

La société de planification des ressources d’entreprise (ERP) de logiciels en tant que service, de petite à moyenne capitalisation( ERP) fait partie d’Oracle depuis 2016, mais a toujours été fortement liée à sa société mère, Larry Ellison étant un investisseur précoce et un mentor de Goldberg.

La société augmente son absorption de la technologie Oracle à un rythme régulier, a déclaré Goldberg.

Tous les nouveaux clients seront sur Oracle Cloud Infrastructure en 2021, a-t-il ajouté. « t nous avons déjà des clients là-bas. »

Goldberg a déclaré NetSuite « un grand fan du Séquoia [UI] système de conceptio » qui a pris racine chez Oracle ces dernières années. Il a dit qu’il y aura « une certaine convergence et une coopération très étroite » dans les développements de l’interface utilisateur (interface utilisateur), avec l’intelligence artificielle (IA) axée sur l’interface conversationnelle étant utilisé plus dans les produits NetSuite, comme c’est le son dans la suite d’applications cloud Oracle Fusion.

Mais il y avait des limites, a-t-il dit. « l ya beaucoup de choses qui sont similaires, et une tonne de choses qui sont différentes, c’est pourquoi vous ne pouvez pas simplement construire une application pour les entreprises qui ont 10 personnes pour les entreprises qui ont 10.000 personne », at-il dit.

« Nous collaborons et, à l’avenir, vous verrez des choses comme des rapports sur les dépenses massivement rationalisés, qui seront semblables. Mais ce qui se passe quand un reçu de dépenses est soumis dans une entreprise est très différent, c’est plus complexe. Donc là, il va dévier.

Goldberg a déclaré que la pandémie avait également changé l’utilisation de NetSuite. « La question numéro un que les clients se posent est la suivante : comment pouvons-nous tirer le plus de NetSuite ? » a-t-il dit. « ais ils n’ont pas le temps, ils sont juste passer à travers la journée. Alors maintenant, ils ont plus de temps pour faire plus de ce qu’ils avaient voulu faire.

Un des clients de NetSuite au Royaume-Uni que le fournisseur a mentionné dans ses annonces de presse était Unisnacks, un fournisseur spécialisé de confiseries, d’aliments et de boissons de marques asiatiques pour les supermarchés britanniques qui comprennent Tesco, Sainsbury’s, Asda, B&M, Poundland et Dhamecha. Unisnacks utilise « SuiteSuccess Wholesale Distribution » pour aider à gérer ses stocks et ses opérations.

Hussein Deen, responsable de l’informatique chez Unisnacks Europe, a déclaré : « Notre objectif est de tirer parti d’une croissance récente significative pour devenir l’importateur et distributeur privilégié pour les grandes marques d’Asie au Royaume-Uni. NetSuite est notre partenaire stratégique privilégié qui nous soutient dans cette mission de créer un avantage concurrentiel, de nous faciliter l’exploitation de notre réseau de distribution complexe, de gérer les stocks et de nous donner une vue complète de chaque partie de l’entreprise.

« Nous contribuerons et grandirons avec NetSuite alors que nous construisons notre infrastructure informatique et2 distribution sur mesure.

Sur l’environnement concurrentiel, contre des gens comme Sage et Quickbooks, Goldberg a réaffirmé toute l’approche de la « suite » d’affaires comme un point de différenciation que l’entreprise – et Oracle – fera souvent. « Nous sommes en train de doubler sur ce point, avec SuitePeople, SuiteBilling, et ainsi de suite », a-t-il dit. « ‘arc du cycle de produit pour nous est long. Nous mesurons dans les années, pas les mois.

Goldberg a plaisanté en disant qu’il avait égaré sa boule de cristal, mais il s’est aventuré que l’année suivante combinera les tendances des « dernières années » avec les tendances des derniers mois de la période pandémique.

« Nous assistons à une transformation d’entreprises », a-t-il dit. « Il y a certainement des entreprises qui souffrent et qui ne vont pas s’en sortir. Mais en général, vous voyez un millier de fleurs fleurir. Les systèmes qui vous aident à développer rapidement une entreprise relativement nouvelle aideront la formation massive d’entreprises qui se produira à un moment donné.

Les mises à jour de produits que le fournisseur annonce incluent ce qu’il facture comme de nouvelles capacités de gestion de trésorerie qui « aident les clients à se connecter facilement à des milliers d’institutions financières à travers le monde – les connexions puissantes importent automatiquement les transactions et les soldes de compte directement dans NetSuite ».

Pour les gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement, il existe ce que NetSuite décrit comme des capacités de réalisation automatisée, dit d’aider les clients à allouer des stocks pour optimiser les bénéfices en remplissant automatiquement les commandes en fonction de critères définis par l’utilisateur tels que le délai d’exécution, le coût d’expédition, ou le taux de remplissage. Et there sont des capacités de planification de l’offre, a déclaré pour « aider les clients à aligner l’offre et la demande en fournissant de nouvelles fonctionnalités de planification pour la planification des besoins matériels et un référentiel dédié qui assure les planificateurs peuvent facilement surveiller, libérer et examiner les commandes ».

Et dans le domaine des RH, il y a la gestion du rendement de SuitePeople, qui est censée « gérer et administrer de façon centralisée le processus d’examen du rendement – ce qui améliore l’efficacité de la gestion du rendement et accroît l’engagement des employés grâce à des mises à jour et à une surveillance actives et en temps réel ».

Plus dans l’ensemble de l’entreprise est un « entrepôt d’analyse » qui est intégré à la technologie de cloud d’analyse Oracle et est dit d’«améliorer la prise de décision en agrégeant plusieurs sources de données et d’effectuer la planification de scénarios avancés basés sur des instantanés de données ou des analyses prédictives ».

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