Matt Hancock encourage la participation du secteur privé à la technologie du NHS post-pandémie

Renforcer le changement par le biais de pratiques d’approvisionnement et de partage de données

Lors du webinaire, Alexander de Carvalho, co-fondateur et directeur des investissements de l’accélérateur de start-up de la technologie gouvernementale (govtech) Public, a affirmé qu’il y avait eu des « améliorations incroyables dans les processus d’approvisionnement » au cours de la réponse de Covide-19, qui a « permis aux acheteurs et aux fournisseurs d’interagir d’une manière beaucoup plus ambitieuse ».

« Le gouvernement est évidemment considéré soudainement comme une source de revenus très sûre par beaucoup d’investisseurs, non seulement la communauté du CR, mais aussi les grands fonds institutionnels, les fonds de pension, et ainsi de suite. Il y a eu beaucoup d’entreprises qui se sont transformées en entreprises à revenu zéro au cours des trois à quatre derniers mois, et ce qui était considéré comme une zone stable et somnolent est soudainement devenu très intéressant », a-t-il dit.

« Le monde de la govtech n’a jamais été aussi excitant – que vous soyez dans les secteurs de la santé, de l’éducation, de la justice ou de la police, et cetera – le gouvernement investira et va investir dans l’élévation, l’amélioration et le soutien d’un rendement économique. »

M. De Carvalho a affirmé que l’implication croissante des startups et d’autres entreprises en démarrage dans les technologies de la santé aura « un double avantage de stimuler l’économie et d’assurer la réponse du gouvernement » pour les crises sanitaires futures.

« En plus de cela, il y a eu un relâchement, ou une amélioration, des accords de partage de données [as part] d’une poussée plus agressive pour un état de jeu véritablement interopérable, ce qui est très important. Encore une fois, beaucoup de cela a été dans le contexte de la réponse Covide-19, mais autant que nous pouvons garder une partie de cet élan positif en place après cette réponse, le mieux », at-il dit.

Pour s’assurer que les changements demeurent, M. Hancock a fait part de son intention de modifier les modalités d’approvisionnement avant Covid et de les simplifier.

« Nous quittons la période de transition européenne à la fin de cette année, ce qui signifie que nous rédigerons nos propres règles d’approvisionnement… pour s’assurer que chaque partie du secteur public peut acheter d’une manière moderne et efficace – bien sûr obtenir un bon rapport qualité-prix, mais avec beaucoup moins de la bureaucratie », a-t-il dit.

Hancock a déjà pris des mesures pour faciliter la circulation des données, en signant le 20 mars un avis qui fournissait un soutien juridique au NHS pour qu’il mette de côté son obligation de confidentialité dans les arrangements de partage de données.

Surnommé le but de Covide-19, le nouvel accord de partage de données signifie que les organisations du NHS et les médecins généralistes peuvent partager toutes les données des patients avec n’importe quelle organisation qu’ils souhaitent jusqu’à 30 ans.^E Septembre 2020, tant que c’est dans le but de lutter contre l’épidémie de coronavirus.

Dans une interview accordée à Computer Weekly, Shoshana Zuboff, auteure de L’ère du capitalisme de surveillance : la lutte pour un avenir humain à la nouvelle frontière du pouvoir, a déclaré que si la pandémie est « ne crise pour nous tous, c’est quelque chose comme d’habitude pour les capitalistes de surveillance, dans le sens où c’est une occasion, peut-être, d’améliorer considérablement leurs chaînes d’approvisionnement en données comportementale ».

Elle a ajouté : « Nous sommes dans une impasse maintenant – nous sommes confrontés à cette crise à un moment où nous n’avons pas tous les éléments en place qui nous permettraient de faire confiance à de telles applications technologiques et à leur dévouement total aux objectifs de santé publique, parce qu’ils restent dans l’espace non réglementé et anarchique du capital de surveillance privé. »