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L’école d’été CDO trace un changement d’étape pour les responsables des données

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Caroline Carruthers et Peter Jackson, auteurs de Le livre de jeu du directeur des données, disent qu’ils ont révisé leur école d’été CDO pour correspondre à l’importance accrue du rôle de directeur des données (CDO).

Carruthers a déclaré à Computer Weekly: « Le rôle de leadership des données a évolué vers un espace plus stratégique. Nous le définissons comme la première et la deuxième génération. Le premier portait sur le côté plus aversion au risque du rôle, le second davantage sur la valeur ajoutée.

Jackson a ajouté: « On s’attend à ce que les CDO font les deux, mais aussi le rôle a évolué dans un rôle plus stratégique, non seulement pour les données, mais pour l’entreprise. Ils se rapprochent de l’OD [chief operating officer] et le PDG.

Les rôles de CIO et de CDO devraient, ont-ils dit, être symbiotiques. Le CIO s’occupe du seau, le CDO l’eau, dans l’analogie souvent exprimée par Carruthers. « Ils gagnent tous les deux en travaillant ensemble. Il y a quelques années, les CDO avaient du mal à être pris au sérieux, par rapport au DPI. Cela a changé », a-t-elle dit.

M. Jackson a ajouté : « C’est parce que les chefs de la direction et les conseils d’administration reconnaissent que le responsable des données possède un ensemble différent de compétences par rapport au DPI, de nouvelles compétences dont ils ont besoin. »

S’adressant à Computer Weekly lors du lancement de l’école, Jackson a souligné l’importance de l’élément de renforcement communautaire du cours. « À l’heure actuelle, il existe [only] quelques centaines de responsables de données, à ce niveau, dans les organisations britanniques. Et il n’y a pas de cheminement de carrière bien foulé », a-t-il dit.

« Notre école d’été dote la prochaine génération de responsables des données des compétences et du réseau dont ils ont besoin pour faire des données une ressource transformatrice au sein de leur organisation »

Caroline Carruthers

Le cours d’été, qui s’étend sur 12 semaines, a été reconstruit à partir de la base pour refléter ce changement relatif d’accent. Les deux hommes ont ajouté Scott Taylor, connu sous le nom de « chuchoteur de données », pour promulguer la narration de données, et Hilary McLellan, une coach exécutive, pour donner des conférences sur le « leadership authentique ».

La participation à l’école d’été se fait sur invitation seulement, avec l’ouverture des candidatures le 8 avril via le site Carruthers et Jackson. Le cours se déroule du 17 juin au 2 septembre, offrant aux « leaders de données » 12 sessions en ligne, chacune d’une durée de 90 minutes.

Carruthers et Jackson ont dirigé des données chez Network Rail, Southern Water et The Pensions Regulator.

Cette année, disent-ils, le cours est ouvert aux leaders de données, quel que soit le titre de l’emploi. La première cohorte, en 2018, était d’environ 200 étudiants. Cette année, ils veulent maintenir le nombre d’étudiants à environ 450, comme en 2020.

Dans un communiqué, M. Carruthers a déclaré : « Les données ont été à la base de tant d’innovations pendant la pandémie, et il est essentiel qu’elles continuent de sous-tendre les stratégies d’affaires à mesure que nous sortons du lockdown.

« Les organisations doivent avoir des leaders de données confiants pour les aider dans leurs voyages de données. Notre école d’été dote la prochaine génération de leaders de données des compétences et du réseau dont ils ont besoin pour faire des données une ressource transformatrice au sein de leur organisation.

« Le rôle de CDO est devenu un rôle plus stratégique, non seulement pour les données, mais aussi pour l’entreprise. Ils se rapprochent du directeur de l’entreprise et du chef de la direction »

Peter Jackson

La déclaration présentait le témoignage de deux anciens élèves : Ela Wardowski, vice-présidente de la gouvernance des données à la Comerica Bank; et Shreya Goswami, directrice des données et de l’intelligence artificielle chez Microsoft (Moyen-Orient et Afrique).

Wardowski a déclaré : « En tant que professionnel de la gouvernance des données, j’ai trouvé l’école d’été instructif. Le cours a également soutenu mes conversations avec la direction – en ajoutant une structure et des approches significatives qui ont conduit à renforcer la gouvernance des données au niveau de mon organisation.

Goswami a déclaré: « J’ai trouvé l’école d’été vraiment perspicace en tant que directeur des données de première génération. Le réseau d’ODC qui est offert est très utile et il y a d’énormes possibilités créées pour la co-création et le partage des meilleures pratiques. Ce cours m’a personnellement permis de diriger le bureau des données avec beaucoup d’efficacité et de confiance et a fait une énorme différence dans la vie de mes collègues et de mon leadership.

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