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Le quart du personnel des services financiers britanniques veut continuer à travailler à domicile

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Près du quart (24 %) du million de membres du personnel des services financiers du Royaume-Uni veulent continuer à travailler à domicile tout le temps, même après que le gouvernement a levé les restrictions covid-19.

L’enquête Accenture menée auprès de 1 400 employés des services financiers britanniques a révélé que 69 % des répondants souhaitent passer un maximum de deux jours par semaine au bureau, tandis que seulement 8 % ont déclaré qu’ils voulaient revenir à temps plein.

Laura O’Sullivan, responsable de la stratégie bancaire au Royaume-Uni et en Irlande chez Accenture, a déclaré que les travailleurs envoient un message clair aux employeurs: « Alors que les entreprises de services financiers élaborent leurs futures politiques de travail à domicile, les résultats de cette recherche signalent haut et fort que la majorité des employés à tous les niveaux veulent que la routine d’avant la pandémie appartienne au passé. »

Au total, 39 % des membres du personnel interrogés ont déclaré qu’ils étaient prêts à sacrifier une partie de leur salaire s’ils pouvaient travailler à distance tout le temps.

L’étude d’Accenture a également révélé que 57% des employés pensent avoir été plus productifs en travaillant à distance, et 71% ont déclaré avoir plus de temps libre en supprimant leurs déplacements quotidiens.

Les travailleurs britanniques commencent à retourner au bureau

Les recherches menées par la société de coaching numérique Ezra auprès de plus de 2 000 employés de bureau ont révélé que la moitié du personnel de bureau est retournée au travail à temps plein ou à temps partiel.

La recherche a révélé que 30 % d’entre eux sont retournés au travail de bureau à temps plein, en hausse par rapport à 17 % en avril, et que 24 % sont retournés à temps partiel, en hausse par rapport à 17 % en avril.

Le fondateur d’Ezra, Nick Goldberg, a déclaré que le retour au bureau a ses propres avantages: « Il a amélioré la productivité, la fatigue et l’équilibre travail-vie personnelle pour beaucoup. Cela peut sembler étrange, mais c’est logique étant donné que le travail à domicile a amené beaucoup à brouiller les frontières entre leur vie personnelle et professionnelle, travaillant plus d’heures dans le processus tout en obtenant en fait moins.

« Le processus d’aller sur un lieu de travail nous permet de définir des limites claires et nous permet d’allumer et d’éteindre plus efficacement lorsque cela compte », a-t-il ajouté. « Bien que nous ayons besoin de nous comporter professionnellement, la capacité de nous reposer et de récupérer à la fin de la journée est également incroyablement importante, et c’est quelque chose que nous avons perdu depuis que nos maisons sont devenues nos bureaux. »

La pandémie de Covid-19 et les confinements qui ont suivi à travers le monde ont forcé les entreprises à tout mettre en œuvre pour permettre au personnel de travailler à domicile. Elle a également incité à repenser en profondeur les futures méthodes de travail.

Les banques ont été à l’avant-garde des développements. Par exemple, ABN Amro aux Pays-Bas a annoncé son intention de vendre son siège social dans le quartier d’affaires Zuidas d’Amsterdam et de réaménager un autre bureau dans la ville pour soutenir le travail à distance.

En juin 2020, la banque danoise Danske Bank a déclaré que l’envoi de milliers de membres du personnel du bureau au travail à domicile aurait un impact durable sur la façon dont le travail était structuré et mené. La banque a déclaré que l’expérience a prouvé qu’il existe un potentiel inexploité dans l’espace de travail virtuel.

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