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Le Conseil de l’IA conseille au gouvernement de faire des moonshots intelligence artificielle

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Le Conseil de l’IA a publié une « feuille de route » de conseils pour le gouvernement en ce qui concerne l’élaboration d’une stratégie de l’État britannique pour l’intelligence artificielle (IA).

Il préconise ce qu’il appelle des « coups de lune » qui « pourraient relever des défis fondamentaux tels que la création d’une IA explicable » et le développement de matériaux intelligents pour le stockage de l’énergie.

Le conseil est un organisme non statutaire présidé par Tabitha Goldstaub, composé de 20 personnes du milieu universitaire et de l’industrie, dont Wendy Hall, professeur d’informatique à l’Université de Southampton, Marc Warner, pdg du cabinet de conseil Faculty, et Adrian Smith, directeur général de l’Institut Alan Turing.

Le conseil a été lancé en 2018, à la suite de la réponse du gouvernement à un rapport de la Chambre des Lords sur l’IA qui recommandait au Royaume-Uni de choisir l’éthique comme niche réaliste dans les domaines connexes de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique.

Il a été renforcé en 2019 par des recrues du détaillant en ligne Ocado et de la Commission indépendante sur la liberté de l’information. Adrian Smith s’est également joint à l’équipe à ce moment-là.

La feuille de route de 37 pages contient 16 recommandations à l’adresse du gouvernement, dans les catégories de la recherche et du développement, des compétences et de la diversité, de l’infrastructure et de la confiance, ainsi que de l’adoption dans les secteurs de la santé, du climat et de la défense.

Le document de la feuille de route est en partie basé sur 450 réponses à un appel, en octobre 2019, pour obtenir l’avis de ce qui est décrit comme un « écosystème » d’IA d’individus intéressés par l’intelligence artificielle.

L’introduction indique que « nous devons « doubler » les investissements récents réalisés par le Royaume-Uni dans [and] nous devons regarder vers l’horizon et nous adapter aux perturbations ». Il indique que le Conseil est prêt à « convoquer des ateliers avec l’écosystème plus large pour capturer plus de détails et travailler ensemble pour s’assurer qu’une future stratégie nationale d’IA permette à l’ensemble du Royaume-Uni de prospérer ».

L’Institut Alan Turing a une place centrale dans le document. Le Conseil conseille au gouvernement de « fournir un financement assuré à long terme du secteur public qui donnera à l’Institut de Turing et d’autres la confiance nécessaire pour planifier et investir dans le leadership stratégique pour le Royaume-Uni dans la recherche, le développement et l’innovation en matière d’IA ».

Sur le plan des compétences, le Conseil préconise un programme de dix ans de « bourses de recherche, de doctorats pertinents à l’IA dans toutes les disciplines, de masters dirigés par l’industrie et d’apprentissages de niveau 7 ». Et il suggère que le suivi des données sur la diversité « investisse et veille à ce que les groupes sous-représentés reçoivent l’égalité des chances et soient inclus dans tous les programmes ».

Le Conseil recommande que le Royaume-Uni, désormais indépendant de l’Union européenne (UE), mène sur l’éthique de la prise de décision algorithmique : « Le Royaume-Uni a une occasion cruciale de devenir un chef de file mondial en matière de bonne gouvernance, de normes et de cadres pour l’IA et de renforcer la coopération bilatérale avec les [nation-state] acteurs.

Le Conseil souhaite que le gouvernement soutiente les fournisseurs d’IA du Royaume-Uni ainsi que « les investissements du secteur public dans l’IA, le renforcement des capacités dans l’utilisation des données, de l’analyse et de l’IA afin d’assurer l’approvisionnement intelligent en IA dans le cadre de projets d’intérêt public ».

Le Conseil met particulièrement l’accent, dans la dernière partie du document de la feuille de route, sur les soins de santé – en s’insurdant du travail du NHSX – et sur la cybersécurité.

Le document indique : « En s’inspirant de l’industrie britannique des sciences de la vie de premier plan et du NHS de plus en plus mature numériquement, il est possible d’établir le Royaume-Uni comme le lieu de prédation de la recherche biomédicale. Avec la gouvernance appropriée en place, et grâce à une collaboration plus étroite de l’industrie des sciences de la vie et du NHS, l’IA a le potentiel d’autonomiser plus efficacement les grands essais nationaux, y compris par l’adaptation transparente des sujets aux traitements.

Et, en ce qui concerne la défense: « L’information en cause [in defence and security applications] est souvent multimodal (texte, audio et vidéo) et est invariablement incertain, incomplet et contradictoire. Parfois, il est aussi intentionnellement trompeur. Des méthodes d’IA sont nécessaires pour donner un sens à cela. Le conseil accueille également favorablement une nouvelle agence mod pour l’IA.

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