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Le chancelier Rishi Sunak écoute la technologie britannique – Podcast Computer Weekly Downtime Upload

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Dans cet épisode du podcast Computer Weekly Downtime Upload, le rédacteur en chef de CW, Bryan Glick, se joint à Caroline Donnelly, Clare McDonald et Brian McKenna pour discuter de sa discussion au coin du feu avec le chancelier de l’Échiquier Rishi Sunak lors d’une conférence de haut niveau du secteur de la technologie du Trésor.

Caroline obtient l’épisode en voiture avec quelques quiz doux de Bryan. Où était le coin du feu? Comment Bryan a-t-il choisi les questions à poser? Et comment s’est déroulé la rencontre ?

Bryan complète ensuite l’équipe sur les bases de l’événement, qui était exclusif et auquel ont assisté environ 80 sommités du secteur de la technologie, telles que des PDG de startups, d’autres dirigeants d’entreprises informatiques et des investisseurs.

Une discussion légère sur la disposition des sièges sur scène et la papeterie impressionnante du chancelier s’ensuit.

Les questions posées par Bryan portaient sur ce que Sunak voulait que les participants obtiennent de l’événement, comment il voit les investissements du gouvernement dans la technologie permettant au Royaume-Uni de rivaliser avec les États-Unis et la Chine, les plans de protection des données post-Brexit, le rôle de la technologie post-pandémie dans le nouveau monde du travail hybride et le déficit de compétences numériques.

Un compte rendu complet de ce qui a été dit, ainsi qu’un contexte éclairant, peuvent être lus dans la rédaction de Bryan de l’interview: Le chancelier de l’Échiquier Rishi Sunak sur le soutien au secteur technologique britannique.

Dans le podcast Downtime Upload, Bryan approfondit la sensation et le ton de l’interview. Il apparaît également que la chancelière s’est pleinement engagée dans l’événement de manière plus générale, présidant les discussions et prenant des notes, en tant qu’hôte.

Sunak connaît bien le secteur informatique. Il est le gendre du fondateur d’Infosys, N. R. Narayana Murthy. Il a fait un MBA à Stanford, où il a rencontré sa femme, Akshata Murthy. Il a étudié la philosophie, la politique et l’économie (PPE) au Lincoln College d’Oxford et a commencé sa carrière commerciale en tant qu’analyste chez Goldman Sachs. Il a ensuite travaillé dans la gestion de fonds spéculatifs et a été élu député de Richmond, dans le Yorkshire, en 2015, succédant à l’ancien chef du Parti conservateur, William Hague.

Il est devenu chancelier de l’Échiquier au début de la pandémie de Covid-19, succédant à Sajid Javid, à la mi-février 2020. En tant que chancelier, il a été synonyme de réponses à la pandémie telles que le programme de maintien de l’emploi et Eat out to Help Out.

Bryan dit que l’équipe de presse de la chancelière a offert une latitude en termes de portée de l’interview sur scène et que Sunak a abordé les questions d’une manière détendue et réfléchie – et qu’il a continué de la même manière pendant le reste de l’événement.

L’interview elle-même est diffusée en intégralité sur le podcast.

Quelques citations choisies de Rishi Sunak:

  • « Notre approche a été celle d’une « trésorerie de démarrage ». Nous essayons de penser de manière plus créative et innovante à l’élaboration des politiques. Et nous avons dû le faire beaucoup dans le [Covid-19] crise – le plan de congé que nous avons conçu, conçu et mis en œuvre avec une équipe phénoménale de personnes en l’espace de jours et de semaines. Et c’est cet état d’esprit dans une crise que je veux essayer d’intégrer un peu plus dans la façon dont nous pensons aux choses. »
  • « La Fintech et les sciences de la vie sont deux domaines dans lesquels nous sommes absolument les meilleurs au monde… Nous n’allons pas tout faire au même niveau que les États-Unis et la Chine. Mais comme pour toute entreprise, nous devons nous concentrer sur les secteurs verticaux où nous pouvons clairement faire des choses à des niveaux de classe mondiale. »
  • « Il y a beaucoup de pays qui ont des décisions d’adéquation avec l’UE, qui sont des pays sensés – que ce soit la Suisse, le Japon, le Canada, la Nouvelle-Zélande ou plus – qui ne font pas le RGPD. Tout d’abord, l’idée qu’il faut avoir le RGPD pour avoir des données adéquates, je ne pense pas que ce soit juste. Il y a manifestement beaucoup d’autres personnes qui ne le font pas. Et comme vous le reconnaissez, il y a beaucoup de choses qui, selon nous, sont probablement un peu plus dans l’approche de la réglementation dans le RGPD. Alors que ce sur quoi nous voulons nous concentrer, c’est la substance – nous voulons protéger les données des individus, mais nous ne voulons pas inhiber l’innovation. »
  • « Cela m’a certainement été bénéfique dans ma carrière quand j’étais jeune d’être dans un bureau avec des gens qui m’encadraient, me formaient et formaient de bonnes relations qui me profitent encore aujourd’hui. Et ce serait triste si cela était perdu. Maintenant, il n’y a aucune raison pour que cela soit perdu si les gens font les choses de manière hybride. Mais si les gens font exclusivement des choses de manière numérique, je m’inquiète de la formation de ces liens. »

En réponse à une question d’un membre de l’auditoire – Sarah Merritt, Ripple Energy – sur ce qu’il faut faire pour résoudre le problème de moins de 2% du capital-risque allant aux femmes fondatrices, Sunak a déclaré que le gouvernement était désireux de soutenir les femmes entrepreneurs, mais il n’avait pas de « solution miracle ».

Alors que l’équipe du podcast réfléchissait à la substance de l’interview elle-même, dans l’épisode, Clare dit qu’elle a trouvé la réponse de Sunak à cette question particulière quelque peu désireuse – la réponse d’un politicien, en effet. Son commentaire sur l’élimination des obstacles dont on a parlé à lui et à son équipe passe effectivement la balle.

Et son commentaire selon lequel l’initiative Future Fund – un programme d’investissement gouvernemental de 375 millions de livres sterling destiné aux entreprises technologiques à forte intensité de R & D – a produit de bons résultats, en termes de diversité des fondateurs, par accident plutôt que par conception suggère qu’une plus grande partie de ces derniers serait meilleure à l’avenir.

L’équipe discute ensuite d’autres sujets de l’entrevue : le concept d’un gouvernement agissant de manière plus agile, comme il l’a fait pendant la pandémie; La réaction de Sunak à ce qu’il a appelé la thèse de Bryan sur une utopie du travail à domicile de localités revitalisées et d’une nouvelle économie plus durable; et l’avenir général de ce qui était autrefois le travail de bureau.

Bryan commente que le propre concept de Sunak d’un « Trésor de démarrage » a montré que les choses peuvent être faites différemment et que la technologie peut être utilisée pour améliorer la vie des gens dans un avenir hybride qui évite simplement de revenir à la façon dont les choses étaient dans le passé.

« La chancelière est sincère dans sa désir de travailler avec le secteur de la technologie pour comprendre comment il peut l’aider à se développer », dit-il. « Et d’aider les entreprises à devenir plus productives grâce à une meilleure utilisation de la technologie. Il a reconnu que nous n’allons pas être une superpuissance en tout et que nous devrions être les meilleurs dans les choses dans lesquelles nous pouvons être les meilleurs, plutôt que d’essayer d’être bons en tout. Et je n’ai jamais vraiment entendu le gouvernement dire cela auparavant. »


• Musique de podcast avec l’aimable autorisation de Joseph McDade •

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