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L’apprentissage peut être une solution à la pénurie de cyber-compétences, disent les initiés

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Les responsables de la sécurité sont de plus en plus ouverts à l’idée de l’apprentissage comme solution pour aider à attirer plus de jeunes dans le cyberse secteur, selon les résultats d’un sondage twitter informel mené par les promoteurs du salon annuel Infosecurity Europe, qui doit avoir lieu sous une forme ou une autre en juin 2021.

Le sondage a entrepris d’explorer les questions relatives à la pénurie de compétences en matière de sécurité en particulier, à la suite d’une étude récente de l’Association pour la sécurité (ISC)² qui a révélé qu’il y avait plus de trois millions de rôles non pourvus dans le monde, alors même que plus d’un tiers des organisations promulguent des gels d’embauche grâce à la pandémie.

Près de la moitié (42,5 %) des répondants ont dit que l’augmentation du cyber-apprentissage était la voie à suivre, contrairement à 27,1 % qui voulaient des cheminements de carrière plus formels dans le secteur. Parmi les autres suggestions, mentionnons l’accent mis davantage sur l’encouragement des jeunes en mettant en évidence les modèles de sécurité et les mentors, et en mettant l’accent sur la diversité au sein des équipes de sécurité.

Maxine Holt, directrice de recherche principale d’Omdia, a déclaré : « Après avoir fait mon BTEC en informatique, j’ai obtenu un apprentissage, j’ai appris sur le tas tout en étudiant à temps partiel pour mon diplôme. J’ai aussi travaillé dans d’autres secteurs de l’entreprise, ce qui m’a vraiment aidé à comprendre comment ils interagissaient avec l’IT.

Steve Wright, directeur de la sécurité de l’information (CISO) de la Banque d’Angleterre en matière de culture de la protection de la vie privée et agent de protection des données officiellement intérimaire, a déclaré : « Nous pouvons certainement faire davantage pour ouvrir des apprentissages ou des stages qui encouragent les gens à voir si la sécurité de l’information est pour eux, mais en tant que mesure permanente, nous devons examiner ce qui va attirer les gens au bon âge. Je pense qu’on pourrait faire plus pour en faire une partie du programme scolaire.

Amar Singh, chef de la direction et chef de la direction de la Cyber Management Alliance, a convenu qu’il fallait commencer à s’engager avec la cybersécurité à un plus jeune âge, car cela aiderait à renforcer les capacités nationales sur le terrain.

« C’est un pipeline – vous ne pouvez pas simplement prendre quelqu’un et dire: « Vous êtes maintenant infosec! » Cette personne doit être formée et inspirée dès son plus jeune âge », a déclaré Singh. « S’ils ne le sont pas, à 16 ou 18 ans, cela devient plus difficile parce qu’ils sont déjà établis sur une autre voie. »

Nicole Mills, directrice de l’exposition chez Infosecurity Group, a déclaré qu’il n’y avait pas d’action unique qui s’avérerait vraiment efficace pour combler l’écart de compétences, et a exhorté l’industrie à envisager une approche holistique, intégrant les possibilités d’engagement et d’éducation de la petite enfance avec des stratégies qui permettent aux personnes ayant une carrière établie dans d’autres secteurs de faire la transition vers le cyber – bien que, comme mémorable prouvé en 2020 quand une annonce de carrière mal pensée est devenue virale , cette dernière action est souvent plus facile à dire qu’à faire.

« Ce qui est important, c’est que notre industrie doit résister à la tentation de faire pression sur le recrutement, comme de nombreuses organisations l’ont fait face aux compressions budgétaires et à l’incertitude – si c’est le cas, il y a un risque que l’écart de compétences devienne un gouffre », a déclaré M. Mills.

Heidi Shey, analyste principale au service des professionnels de la sécurité et du risque chez Forrester, est du même avis. « Nous devons vraiment élargir notre point de vue, en examinant les antécédents non traditionnels pour différents types de rôles », a-t-elle dit. « De quoi avez-vous vraiment besoin en termes de compétences? Et quelles sont les choses que vous pourriez former quelqu’un à faire? Vous cherchez ce candidat qui a déjà tout, et qui peut vraiment réduire le champ et le rendre plus difficile à recruter.

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