Connect with us

Technologie

Interview de l’exécutif : Graham Hoare de Ford sur les ventilateurs de fabrication

Published

on


Lorsque le Royaume-Uni est entré en lockdown, le Premier ministre Boris Johnson a appelé l’industrie à aider à construire des ventilateurs pour le NHS. Ford, McLaren, Airbus et Siemens, entre autres, ont été invités à contribuer à l’effort De VentilateurChallengeUK.

Graham Hoare, directeur exécutif pour la transformation des affaires chez Ford de Grande-Bretagne, faisait partie d’un consortium, qui comprenait des représentants d’Airbus et de l’équipe de Formule 1 McLaren Racing, pour étendre un design de ventilateur de Penlon.

Rappelant le début du projet, il déclare : « Le consortium s’est formé peu après l’appel aux armes lancé le 17 mars. »

Bien que ce sont les entreprises qui ont fait les manchettes, le consortium comprenait en fait un groupe de personnes de différentes entreprises. Penlon, basé dans l’Oxfordshire, a vaporisateur chloroforme, appelé ESO, pour les forces aéroportées pendant la Seconde Guerre mondiale. Selon Hoare, Penlon avait la capacité de produire 50 ventilateurs par semaine.

« Nous avons mis au point l’ESO 2 pour la pandémique », dit-il. « Dès le début, nous produisions 400 par jour , soit l’équivalent de 25 ans de production de ventilateurs de Penlon. »

Le défi consistait à travailler sur la façon d’augmenter jusqu’à 200 fois le volume de fabrication dans un délai de six à huit semaines. « La seule façon d’envisager cette échelle était de tirer parti des capacités des grandes entreprises », explique M. Hoare. « Nous avions besoin de Siemens, d’Airbus et des usines Ford de Dagenham, et nous avions besoin de réunir des compétences uniques qui n’étaient pas à côté l’une de l’autre. »

Alors que le gouvernement annonçait des mesures strictes pour contrôler la propagation du coronavirus Covide-19, les premières étapes du projet devaient être organisées et gérées par des cadres supérieurs des 33 principales entreprises du consortium sans qu’elles ne se réunissent jamais en personne.

« La compétence pour ce ventilateur était dans la tête d’une poignée de personnes, dont certaines isolaient », dit Hoare. « Nous avions vraiment besoin d’un moyen d’obtenir leur point de vue et de multiplier cela à l’échelle du pays. »

La technologie a joué un rôle essentiel en reliant les experts et les usines à l’opérationnaliser la production des ventilateurs. « ersonne n’avait construit un ventilateur avant; beaucoup n’en avaient jamais vu. Microsoft HoloLens nous a permis d’atteindre des centaines de kilomètres et de construire des liens entre les communautés technologique », dit-il.

Visualisation de la fabrication à grande échelle

Hoare dit réalité augmentée (AR) en utilisant HoloLens a permis aux experts de ventilation de « voir » le plancher de l’usine et de résoudre les problèmes en temps réel.

« HoloLens a permis à ce projet de réussir. Je dirais que sans cela, nous n’aurions pas atteint les objectifs que nous avons atteints », dit-il. « Pour notre équipe de Dagenham, HoloLens est devenu ce pont direct vers Penlon dans l’Oxfordshire. Cela a changé une situation extrêmement compliquée à envisager, à une situation beaucoup plus tangible et accessible.

« ersonne n’avait construit un ventilateur avant; beaucoup n’en avaient jamais vu. Microsoft HoloLens nous a permis d’atteindre des centaines de miles et de construire des liens à travers les communautés technologiques. Il a permis à ce projet de réussir. Sans elle, nous n’aurions pas atteint les objectifs que nous avons atteints.

Graham Hoare, Ford

L’utilisation de HoloLens et de Microsoft Teams a simplifié le processus de résolution de problèmes. HoloLens a été utilisé pour planifier les aménagements d’usine à Dagenham et Airbus, diagnostiquer les problèmes à distance, former les employés et pour l’optimisation. Avant d’utiliser HoloLens, Hoare admet que l’équipe a eu du mal à décrire les problèmes qu’ils rencontraient, et décrit le processus comme « i expurgé ».

Pour Hoare, le VentilateurChallengeUK démontre la viabilité de l’utilisation des communications à distance et de la réalité augmentée dans les projets de fabrication collaborative. « Nous avons prévu un programme de 120 millions d’euros à l’aide des équipes Microsoft. Beaucoup d’entre nous ne se sont rencontrés que quatre à six semaines après le début du projet », dit-il.

Les réunions sur place n’étaient nécessaires qu’au fur et à mesure qu’il était nécessaire pour les experts d’obtenir le niveau de détail technique qu’ils ne pouvaient obtenir qu’en étant présents et en voyant le travail. « Le programme a démontré la valeur de la façon dont nous pouvons extraire la compétence d’une entreprise de dispositifs médicaux et traduire cela en une entreprise automobile », dit-il.

HoloLens a créé un portail pour soutenir les techniciens à un niveau de écrous et boulons.

M. Hoare indique que les équipes Microsoft sont également devenues un important facilitateur pour le projet. « Nous avons créé des dizaines de milliers de documents. Juste pour obtenir la marque CE, nous avons dû obtenir 180 documents synchronisés.

Il dit que les équipes fournissent un moyen de démocratiser les données, de sorte que n’importe quel membre de l’équipe peut accéder aux données dont ils ont besoin. « Nous avons rendu les données omniprésente », dit-il. « D’une certaine façon, il était plus facile de prendre des décisions en matière de données que d’autres décisions. Les équipes ont été utilisées pour les transferts de fichiers et pour les réunions clés.

Résolution de problèmes à distance

En utilisant la réalité augmentée avec HoloLens, Hoare dit que l’équipe VentilatorChallengeUK pourrait reproduire un problème à deux endroits. Si un dispositif médical créait une condition d’erreur très unique, par exemple, le spécialiste pourrait exécuter une deuxième machine en parallèle avec l’équipe de Dagenham pour recréer la situation d’échec.

Le projet VentilatorChallengeUK a démontré une collaboration à distance entre différentes entreprises. Décrivant son expérience de la vidéoconférence pour la collaboration, Hoare dit: « Plus de la moitié de l’équipe que je n’avais pas rencontré avant. Toute notre relation était en ligne. Ce n’est pas la même chose que le langage corporel que vous lisez lors de réunions en face à face, être capable de voir le visage de quelqu’un et de comprendre leur maniérisme est efficace. C’est comme un premier rendez-vous. C’était comme ça… très efficace.

Hoare dit qu’il a été surpris de la rapidité avec laquelle les gens se sont adaptés à travailler avec la nouvelle technologie, avec quelques utilisateurs clés ajoutant une valeur significative au projet quelques heures seulement après avoir porté HoloLens. « C’est incroyable quand on a une ambition et qu’on relève le défi. Les gens sont vraiment adaptables et la technologie est remarquablement intuitive », dit-il. « ous n’avons pas rayé la surface de ce que nous pouvons faire avec la technologie. »

La capacité d’utiliser la technologie AR pour accélérer l’innovation a mis les esprits de course dans le cœur de métier de Ford. À titre d’exemple, un prototype de véhicule peut coûter entre 300 000 $ et 500 000 $ à construire, et il ne peut durer que pendant la phase d’essai. Hoare croit qu’il ya une opportunité pour la réalité augmentée dans le prototypage, où les ingénieurs peuvent concevoir des produits en utilisant des wearables comme HoloLens.

« Nous pourrions examiner le défi du processus de construction et optimiser la valeur du prototype », explique-t-il. « Des prototypes plus rapides signifient un temps plus rapide pour découvrir les problèmes. »

Ford est en pourparlers avec le gouvernement sur la production de véhicules zéro émission d’ici 2030. M. Hoare affirme que le projet VentilatorChallengeUK a démontré sa capacité à passer à une empreinte carbone efficace en utilisant la connectivité entre les entreprises.

Hoare dit qu’il a été impliqué dans de nombreux projets passionnants au cours de sa carrière, mais décrit celui-ci en particulier comme « tout à fait remarquable et inspirant ».

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Technologie

Comment Dharma ransomware est devenu une entreprise de services efficace

Published

on


Alors qu’une grande partie de l’attention sur ransomware a naturellement porté sur les souches de tuer des entreprises telles que Maze, ReVIL / Sodiokiobi et WastedLocker, d’autres ransomwares tels que Dharma continuent de prospérer et est devenu le centre d’une entreprise souterraine de services de cybercriminalité, selon une recherche qui révèle comment Dharma s’est établi comme un ransomware efficace et rentable comme un service (RaaS).

Dans un rapport intitulé Couleur par nombres: À l’intérieur d’une attaque Dharma RaaS, Sean Gallagher, chercheur principal sur la menace chez Sophos, a partagé un nouvel aperçu approfondi du script et du test d’outils automatisés d’attaque de Dharma, qui est offert aux acheteurs de cybercriminels pour cibler les petites et moyennes entreprises (PME).

« Avec tant de demandes de rançon de plusieurs millions de dollars, des cibles de haut niveau et des adversaires avancés comme WastedLocker qui font maintenant les manchettes, il peut être facile d’oublier que des menaces comme le Dharma sont bien vivantes et qu’elles permettent à un tout autre échelon de cybercriminels de frapper de multiples cibles plus petites pour ratisser une fortune, huit mille dollars à la fois », a déclaré M. Gallagher.

Depuis son émergence en 2016, Dharma s’est imposé comme l’un des ransomwares les plus rentables grâce à son modèle d’affaires de masse, basé sur les services. Gallagher l’a décrit comme une « franchise de restauration rapide », disant qu’il est largement et facilement disponible à peu près n’importe qui qui le veut.

« Les offres ransomware-as-a-service de Dharma élargissent la gamme de personnes qui peuvent exécuter des attaques ransomware dévastatrices. C’est assez inquiétant en soi en temps normal. Mais à l’heure actuelle, alors que de nombreuses entreprises s’adaptent à la pandémie et s’adaptent à un besoin de soutien rapide pour les travailleurs à distance, et que le personnel informatique s’est étiré, les risques de ces attaques sont amplifiés », a-t-il déclaré.

« La nécessité d’équiper et de permettre une main-d’œuvre étonnamment éloignée a laissé les petites entreprises avec une infrastructure et des dispositifs vulnérables et a entravé la capacité du personnel de soutien informatique de surveiller et de gérer adéquatement les systèmes comme ils le feraient normalement. »

La facilité d’utilisation est au cœur du modèle d’affaires du Dharma RaaS, ce qui le rend particulièrement dangereux pour les PME. Ses bailleurs de fonds offrent à leurs clients un ensemble de scripts et d’outils pré-construits et prennent relativement peu de compétences techniques pour fonctionner, en tirant parti des outils Windows internes, des logiciels gratuits tiers légitimes, des outils de sécurité bien connus et des exploits accessibles au public, intégrés par des scripts PowerShell, batch et AutoIT sur mesure.

Cela étend la portée des opérateurs de Dharma, leur permettant de profiter tandis que leurs clients – qui paient environ 2.000 $ pour Dharma sur les forums souterrains – faire le travail d’âne de la violation des réseaux, l’abandon du ransomware, et l’exécution de « er service à la client » pour les victimes.

Pour la victime, le décryptage est une tâche assez complexe qui fonctionne en deux étapes. Si vous contactez l’affilié Dharma pour les clés de récupération, vous serez donné un outil de première étape qui extrait les détails de tous vos fichiers cryptés. L’affilié partagera ensuite ces données extraites avec les opérateurs de Dharma, qui fournissent ensuite la clé de décryptage de deuxième étape pour les fichiers. Bien sûr, à quel point ce processus est efficace dans la restauration des données est en place pour le débat et beaucoup sera à cheval sur les compétences, et même l’humeur, de l’affilié.

Cela signifie qu’il est préférable d’arrêter une attaque avant qu’elle ne se produise, ou de s’assurer que vous êtes suffisamment bien protégé pour être en mesure de l’ignorer et recommencer.

Gallagher a déclaré que la plupart des attaques d’affiliation Dharma peuvent être effectivement émoussées en veillant à ce que les serveurs de protocole de bureau à distance (RDP) – l’exploitation des serveurs RDP vulnérables est derrière environ 85% des attaques de Dharma – et sécurisé derrière un réseau privé virtuel (VPN) avec authentification multifacteur.

Les PME devraient également être sur le qui-vive pour le vol d’informations d’identification par le biais d’attaques d’hameçonnage – d’autant plus que le travail à distance continue d’être la norme, et de prêter attention à leurs propres fournisseurs de services informatiques et à d’autres tiers qui peuvent avoir accès à leurs systèmes.

Continue Reading

Technologie

Le gouvernement accorde des subventions pour des projets d’innovation

Published

on


Dix-sept projets de recherche et d’innovation à travers le Royaume-Uni recevront jusqu’à 50 000 euros chacun en financement gouvernemental pour répondre à certains des défis les plus pressants au monde, y compris le changement climatique et la production de médicaments.

Le Département des affaires, de l’énergie et de la stratégie industrielle (BEIS) a également annoncé que d’autres investissements à long terme entre 10 et 50 millions d’euros seraient disponibles pour les projets couronnés de succès plus tard cette année dans le cadre de la deuxième série du Fonds phare de recherche et d’innovation au Royaume-Uni (UKRI) Strength in Places.

Les projets financés comprennent le chauffage des maisons et des entreprises à Glasgow en utilisant l’énergie des mines désaffectées, la numérisation du secteur de la construction au Royaume-Uni afin qu’il soit plus sûr et plus productif, la recherche de moyens plus rapides de diagnostiquer le cancer, et l’accélération de la construction de grands parcs éoliens offshore dans le sud-ouest de l’Angleterre.

Le gouvernement a affirmé que les projets « stimuleront la croissance économique locale, offriront une formation professionnelle et créeront des emplois de grande valeur ».

« Nous soutenons nos innovateurs avec le soutien dont ils ont besoin pour transformer de grandes idées en industries, produits et technologies de première classe », a déclaré le secrétaire d’État aux affaires, Alok Sharma.

« Des projets de construction virtuels à l’extraction de la chaleur propre des mines désaffectées, les projets pionniers que nous finançons aujourd’hui contribueront à créer des emplois et à renforcer les compétences à travers le Royaume-Uni alors que nous continuons à faire avancer notre reprise économique. »

Ce financement s’inscrit dans le cadre de l’engagement du chancelier Rishi Sunak d’augmenter les dépenses publiques en recherche et développement (R&D) à 22 milliards d’euros d’ici 2024/25, qui s’appuie sur les plans antérieurs de stratégie industrielle du gouvernement pour que le Royaume-Uni consacre 2,4 % du PIB à la R&D d’ici 2027.

Parmi les autres projets financés, mentionnons Trans-Mid, qui établira des partenariats entre les universités et les entreprises de technologie de transport, ainsi que les fournisseurs des secteurs des véhicules, de l’aérospatiale et du rail pour produire de nouveaux produits écologiques; et Creative City +, un consortium dirigé par l’Université métropolitaine de Manchester qui vise à améliorer la productivité locale en stimulant l’activité de R&D afin d’accroître les connaissances, les compétences et l’expertise dans les industries créatives.

Les projets technologiques en matière de soins de santé comprennent Accelerated Medicines Design and Development, qui cherche à développer le secteur des sciences de la vie du Kent grâce au développement d’un studio de design de médicaments à Sandwich; et une initiative de données sur la santé dans l’est de Londres, dirigée par l’Université Queen Mary, qui créera un espace pour les universitaires, les cliniciens et l’industrie de travailler avec les hôpitaux locaux pour développer et tester de nouveaux traitements.

BEIS a déjà soutenu un certain nombre de projets healthtech par le biais de son Fonds de défi stratégie industrielle, créé en 2018 par Greg Clark, alors secrétaire d’entreprise, qui a mis 16 millions d’euros à disposition en juillet 2020 pour six projets visant à diagnostiquer les maladies chroniques et potentiellement mortelles plus tôt.

L’initiative fait également suite à une série d’autres projets liés à la technologie que BEIS finance dans divers secteurs de l’économie, y compris le lancement d’un paquet de 24 millions d’euros en juillet pour financer neuf projets de technologie agricole visant à réduire les coûts et à améliorer la production alimentaire, ainsi qu’à réduire les émissions de gaz à effet de serre.

En avril 2020, BEIS a également accordé un financement supplémentaire de 40 millions de livres sterling à de nouveaux projets de réalité virtuelle (VR) dans le cadre de son concours Fast Start, géré par l’agence d’innovation Innovate UK.

Au cours du même mois, Innovate UK a été chargé par BEIS d’examiner les propositions d’utilisation de la technologie pour faire face à la crise du coronavirus, dans le cadre d’un fonds de 20 millions d’euros pour trouver des moyens d’assurer la poursuite du travail et de la productivité pendant la pandémie.

Continue Reading

Technologie

Beyond.pl trace l’expansion du campus du datacentre polonais pour tirer parti de la demande croissante de nuages continentaux

Published

on


Le fournisseur polonais de colocation Beyond.pl prévoit de plus que tripler la taille de son campus de datacentre en réponse à la demande croissante de services cloud et internet en Europe centrale.

L’opérateur a déclaré que le projet d’expansion de 3 milliards de dollars entraînerait une augmentation de cinq fois la capacité énergétique du site à propulsion renouvelable (de 8 MW à 42 MW), et augmenterait la superficie brute totale qu’il couvre de 12 000 millions2 à 45 000 m2.

Une fois les travaux sur le site, qui est basé à Poznan, en Pologne, sera terminé, le campus sera l’une des plus grandes installations de colocation en Europe centrale, affirme Michał Grzybkowski, vice-président exécutif de la technologie à Beyond.pl.

« Cela nous permettra de répondre à la demande croissante de services de colocation et de cloud dans la région », a-t-il ajouté.

L’installation sera mise en place pour accueillir des supports à haute densité de 20 kW, dans l’intérêt de l’efficacité énergétique, et pour s’assurer qu’elle peut répondre aux exigences de calcul des entreprises de cloud hyperscale, et des entreprises relativement plus petites aussi.

La demande de capacité de colocation augmente « dynamiquement » dans les entreprises de toutes tailles en ce moment, a déclaré Wojciech Stramski, PDG de Beyond.pl, alors que les organisations cherchent à intensifier leurs efforts de transformation numérique en réponse directe à la pandémie de coronavirus Covid-19.

« D’une part, les entreprises polonaises qui connaissent déjà une croissance, qui n’a été accélérée que récemment en raison de la pandémie, ont lancé ou accéléré des projets de numérisation », a-t-il déclaré.

« D’autre part, nous constatons un intérêt croissant de la part des fournisseurs mondiaux de cloud, des entreprises de logiciels en tant que service (SaaS), des webscalers et des grandes entreprises en général, qui cherchent à entrer et à mieux servir le marché d’Europe centrale. »

Selon Beyond.pl, le site neutre en matière de transport a des connexions réseau avec plus de 20 opérateurs de télécommunications et est la seule batterie de serveurs de l’Union européenne à atteindre la norme d’infrastructure de télécommunications ANSI/TIA-942 la mieux notée pour les centres de données.

« Les systèmes d’alimentation et de refroidissement du bâtiment sont totalement redondants et notre exploitation fait l’objet d’audits indépendants périodiques effectués par l’organisation ansi », a poursuivi M. Grzybkowski. « Eux confirment la capacité d’Beyond.pl à assurer une disponibilité de service pouvant atteindre 99,9999 % à un taux annualisé. »

Le maintien des titres de compétences en matière de durabilité du campus sera un objectif majeur pour l’entreprise pendant les travaux d’expansion, l’entreprise projetant que – à l’achèvement et à pleine capacité – le site atteindra une note d’efficacité de consommation d’énergie (PUE) de moins de 1,2, ce qu’elle prétend être inférieur à la moyenne de 1,4 à 1,6 que d’autres sites du pays peuvent atteindre.

« L’un des plus grands moteurs de coûts des services de centres de données est lié à la consommation d’énergie utilisée pour alimenter et refroidir l’infrastructure des centres de données et des serveurs », a ajouté M. Grzybkowski.

« Plus le taux d’E PUE est faible, plus les pertes d’énergie et les coûts d’exploitation des centres de données sont faibles. En conséquence, les services peuvent être moins chers pour le client final.

C’est l’une des principales raisons pour lesquelles les utilisateurs accordent de plus en plus une telle importance à la durabilité et aux références environnementales des entreprises technologiques dont ils s’approvisionnent en TI, a déclaré M. Stramski.

« De nombreuses grandes organisations internationales ont fait de ces valeurs un élément clé de leur stratégie. En tant que partenaire, nous les aidons à réduire leur empreinte carbone », a-t-il déclaré.

Continue Reading

Trending