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Cyber dysfonctionnel, les équipes réseau perturbent la transformation numérique

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Les projets de transformation numérique d’une valeur de milliards de livres sont menacés par les mauvaises relations entre les équipes de cybersécurité et de réseautage, selon la société de sécurité cloud Netskope, qui a publié une nouvelle étude explorant comment un manque de collaboration entre les équipes spécialisées peut entraver les grands projets informatique.

Le sondage auprès des DSI et des professionnels de l’informatique auprès d’organisations de plus de 5 000 personnes a attiré les commentaires de toute l’Europe, ainsi que de l’Amérique latine et de l’Amérique du Nord. Elle a constaté qu’en Europe, 54 % des DSI ont déclaré que le fait de ne pas collaborer correctement avait empêché leur organisation de réaliser les avantages de la transformation numérique, même si 45 % des équipes de réseautage et des équipes de sécurité de la région siègent au sein d’un même groupe et font rapport à la même personne.

Une proportion légèrement plus faible, 43%, des professionnels européens de l’informatique ont déclaré que leurs équipes de sécurité et de réseautage ne travaillent pas vraiment ensemble tant que ça, et 46% des professionnels de la sécurité et 48% des professionnels du réseautage ont décrit la relation entre les deux équipes en termes négatifs. Parmi les termes utilisés pour décrire la relation, il y avait « combatif », « dysfonctionnel », « givré » et « non pertinent ».

Andre Stewart, vice-président et MD EMEA chez Netskope, a déclaré : « Toutes les grandes entreprises ont leur politique et souvent différentes divisions se disputent le budget ou l’importance stratégique au niveau du conseil d’administration, mais la transformation numérique se produit maintenant. Une main-d’œuvre plus dispersée utilisant un plus grand nombre d’applications pour une plus grande efficacité crée une croissance exponentielle des données et une surface d’attaque beaucoup plus large pour les pirates.

« Cela signifie que la transformation du réseau et la transformation de la sécurité doivent se faire dès maintenant avec la transformation numérique. Compte tenu de ce fossé évident entre les équipes de réseautage et de sécurité, les chefs de la direction et/ou les DSI doivent s’impliquer ou les progrès et l’avantage concurrentiel qui pourraient être récoltés lors de la transformation numérique seront faibles.

M. Stewart a déclaré que les idées devraient être considérées avec inquiétude compte tenu de l’ampleur des projets de transformation numérique en cours – des statistiques récentes d’IDC suggèrent que les entreprises sont sur la bonne voie pour dépenser 6,8 tn (£4.9tn/€5.67tn) entre 2020 et 2023, et environ 85 % des participants à la recherche de Netskope ont déclaré qu’ils travaillaient actuellement sur un projet de transformation numérique ou qu’ils en avaient terminé un, 56 % de ces projets impliquant à la fois la technologie de sécurité et la technologie de réseautage.

Cela dit, les professionnels de la sécurité et du réseautage ont eu tendance à identifier des priorités similaires à l’origine de leur activité, notamment l’augmentation de la productivité dans l’ensemble de l’organisation, l’amélioration de la visibilité et du contrôle, et l’expansion de l’infrastructure pour soutenir la croissance.

Sous la surface, il semble également y avoir un accord considérable sur certains points clés, avec 82% des professionnels de la sécurité et du réseautage indiquant que parce que la sécurité est intégrée dans l’architecture du réseau, il fait partie de la responsabilité globale de l’équipe de réseautage. Les professionnels de la sécurité et du réseau avaient également tendance à convenir qu’en général, la sécurité était le plus grand défi de l’organisation, d’autant plus depuis le début de la pandémie.

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