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Coronavirus : l’impact de la pandémie sur les emplois technologiques, aujourd’hui et à l’avenir

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Au début de l’épidémie de coronavirus, les gens étaient plongés dans l’incertitude – les entreprises ne savaient pas si elles pouvaient survivre financièrement à l’enfermement, et les gens ne savaient pas ce que cela signifiait pour leur emploi.

La vie commence maintenant à revenir à la normale pour certains à mesure que les bureaux et les espaces publics rouvrent, mais l’incertitude demeure.

Le 31 octobre 2020, le régime gouvernemental de maintien de l’emploi dans le coronavirus prendra fin, ce qui signifie que les entreprises devront soit autoriser les employés licenciés à retourner à temps plein ou à temps partiel, soit les laisser partir.

Et avec les étudiants recueillant leurs résultats tout au long de l’été, dans de nombreux cas décidé sur le classement prédictif, une nouvelle dimension a été ajoutée à l’anxiété ressentie lors de la collecte des notes et de décider de leur future carrière.

« La pandémie a déclenché l’incertitude et une grave récession a accru le risque et bloqué la croissance, de sorte que les organisations sont naturellement prudentes quant à l’embauche en ce moment », a déclaré Alan Warr, président du BCS Consultancy Specialist Group. « Les directeurs de la santé auront du mal à faire approuver l’embauche, tandis que d’autres employés sont congédiés et que les emplois et les unités d’affaires sont menacés. »

Comment l’épidémie a-t-elle affecté l’embauche de techniciens?

Chaque jour, il semble y avoir une autre histoire au sujet d’une marque bien connue étant forcée de supprimer des emplois à la suite de la pandémie de coronavirus, y compris de grands noms tels que Natwest, British Airways et Centrica.

L’incertitude et la récession provoquées par l’épidémie ont fait en sorte que de nombreuses entreprises sont plus économes en leur budget, certaines devant réduire le nombre d’employés ou cesser de chercher de nouvelles embauches, et des recherches menées par cv-Library au Royaume-Uni ont révélé que 64,7 % des professionnels de l’informatique craignent de perdre leur emploi pendant la pandémie de coronavirus.

CV-Library a également constaté qu’un nombre important de professionnels de l’informatique croient que l’entreprise pour laquelle ils travaillent souffrira à la suite de la pandémie, et beaucoup de ceux qui sont en congé sont préoccupés qu’il n’y aura pas d’emploi pour eux une fois que le régime de congé est terminé.

Grâce à des discussions avec les travailleurs de l’informatique, Warr a constaté que les professionnels de l’informatique « de base » dans les organisations ont vu des charges de travail accrues tout en essayant de faire face à un grand nombre de travailleurs à domicile, mais cette « demande accrue pour la capacité informatique semble ne pas se traduire par l’embauche ».

Alors que le nombre d’annonces d’emplois a diminué, avec une recherche par CV-Library trouver une baisse de 43,9% d’une année sur l’autre (YoY) dans les rôles de technologie annoncé sur son site en Juillet 2020, Warr estime qu’il ya certains rôles entreprises sont toujours à la recherche, comme dans le cloud, la science des données et l’intelligence artificielle (IA), mais ont du mal à combler en raison de lacunes de talents préexistants.

« La demande de talents informatiques a été affectée, mais des opportunités demeurent », a ajouté M. Warr. « La pandémie et la récession qui y est associée ont affecté massivement l’embauche en TI, c’est certain, mais le tableau est très mitigé et les professionnels de l’informatique s’en sortent mieux que la plupart dans l’ensemble. »

Nouvelles embauches, chercheurs d’emploi et entrepreneurs

Selon les rôles que les gens recherchent, le tableau semble sombre pour ceux qui sont en train de chercher un emploi dans le secteur de la technologie.

Des recherches menées au début de l’épidémie, effectuées par le conseil de carrière technologique CWJobs, ont révélé qu’environ la moitié des personnes au Royaume-Uni avaient leurs recherches d’emploi affectées par la pandémie et n’étaient pas confiantes qu’elles trouveraient un poste.

Certaines personnes ont été mises en attente ou annulées, 37 % d’entre elles disant qu’on leur a demandé une entrevue qui n’aurait pas pu se produire, et 15 % se sont vu offrir un emploi qui a été mis en attente ou retiré en raison de la pandémie.

Dominic Harvey, directeur de CWJobs, a déclaré: « Il a certainement frappé les gens dans le pipeline mal. Mais je pense que dans les deux premières semaines [of lockdown], il est venu à un arrêt frémissant, et puis généralement pour la communauté de la technologie au sein des entreprises, ils ont regardé ce qu’ils peuvent être obtenir sur dans l’intervalle.

CWJobs a constaté que certaines personnes ont cessé de chercher des rôles tout à fait, mais Harvey croit que les départements informatiques vont revenir à des projets qu’ils ont dû mettre de côté que les choses commencent à regarder normal à nouveau.

Affirmant que l’épidémie a mis en lumière l’importance du département informatique, Harvey a déclaré : «[Tech is] la solution pour s’en sortir dès que possible, il y aura donc beaucoup d’argent jeté à elle.

Mais alors que les budgets sont encore serrés, les entrepreneurs en TI peuvent être affectés négativement que les entreprises font ce qu’ils peuvent pour freiner les dépenses et jouer en toute sécurité.

M. Warr, du BCS, a déclaré que les faibles niveaux actuels d’embauche de nouveaux employés et entrepreneurs en TI auraient été auparavant « impensables », mais que les services informatiques ne laissent pas nécessairement tomber les « entrepreneurs de valeur ».

« Les entrepreneurs informatiques sont essentiels à la combinaison de talents informatiques dont un département informatique efficace a besoin et à la prestation flexible de services par les entreprises informatiques », a déclaré M. Warr. « Les leaders informatiques ont besoin de talents de base sur la masse salariale, de talents d’entrepreneurs pour répondre à des besoins à court terme et de conseils fournis par des talents pour des compétences spécialisées. Il est peu probable que cela change.

La lutte pour les startups

Toute incertitude à laquelle sont confrontées les grandes entreprises au cours de Covide-19 a été exacerbée pour les petites entreprises qui fonctionnent souvent avec un budget plus faible avec moins de personnes.

Des recherches menées par Sage ont révélé qu’environ 62 % des petites et moyennes entreprises (PME) du Royaume-Uni prévoient ou ont procédé à des licenciements à la suite de l’épidémie de coronavirus.

Asaf Navot, PDG de la plate-forme de location en ligne Home Made, a déclaré que les petites entreprises qui ont cessé ou réduit le recrutement le feront pour trois raisons – les opérations de l’industrie ont été affectées par le virus, comme les voyages et l’hospitalité; l’environnement actuel du capital de risque signifie qu’il y a moins de possibilités de liquidités; et l’incertitude oblige les petites entreprises à faire preuve de prudence.

La société de visualisation de données Flourish a constaté en avril qu’environ 81 % des startups technologiques ont arrêté ou ralenti leurs embauches. Robin Beattie, directeur général de la société de recrutement technologique Spinks, a déclaré que les startups auront réduit leurs embauches afin qu’elles puissent « évaluer l’impact de la pandémie sur leur entreprise » et réfléchir à la quantité d’argent qu’elles ont laissé ou à laquelle elles auront accès dans un proche avenir.

Cependant, si une start-up peut prendre de nouveaux talents dans le climat actuel, Navot a dit maintenant pourrait être un bon moment.

Beattie a ajouté: « Si vous êtes en mesure d’embaucher, de nombreuses startups technologiques seront axées sur le stockage sur le faible offre, les talents de haute compétence pour les taux compétitifs et à la recherche de remplir des rôles de haut niveau.

« Les gens sont plus susceptibles de prendre des risques, de sauter dans les industries ou de prendre un changement dans une entreprise à plus faible croissance dans cet environnement. »

Les étudiants souffrent

Lorsque l’embauche dans l’industrie est toujours en cours, il semble être destiné à trouver des travailleurs qualifiés pour des rôles en demande, peut-être pour combler une lacune mis en évidence par la pandémie comme dans la cybersécurité, helpdesk IT ou l’infrastructure, selon Harvey de CWJobs.

Cela pourrait laisser peu de marge de manœuvre aux diplômés ou aux apprentis qui commencent tout juste leur carrière et bon nombre d’entre eux n’ont pas le niveau de compétence approprié pour les rôles rares encore disponibles.

Beaucoup d’étudiants de différents niveaux recevant leurs résultats cet été peuvent non seulement être inquiets que leurs résultats ne représentent pas correctement leur capacité, mais pourraient également être confrontés à un climat d’embauche difficile.

Les diplômés en informatique sont déjà parmi ceux qui ont le taux de chômage le plus élevé après avoir quitté l’université, et les employeurs se sont toujours plaints que les jeunes ne sont pas équipés des compétences en milieu de travail dont ils ont besoin.

M. Warr de BCS a déclaré que les diplômés universitaires ont actuellement de la difficulté à trouver des rôles tant dans le secteur de la technologie qu’à l’extérieur. Une partie du problème que les experts prédisent est que les rôles annoncés exigeront des compétences qui sont maintenant encore plus difficiles à obtenir pour les jeunes, avec Harvey disant compétences douces peuvent devenir de plus en plus important que plus d’entreprises adoptent le travail de la maison.

Toutefois, les personnes qui quittent l’éducation ne sont peut-être pas aussi facilement dignes de confiance pour travailler à distance tout de suite, car les compétences en milieu de travail sont souvent quelque chose que les gens construisent au fil du temps grâce à l’expérience.

Une baisse du nombre d’emplois annoncés signifie également une plus grande concurrence pour les rôles proposés – CV-Bibliothèque a constaté en avril 2020 qu’il y avait en moyenne 22,57 demandes pour chaque rôle technologique annoncé, une augmentation par rapport à 9,62 en avril 2019 – ce qui signifie que ces rôles iront probablement à des candidats plus qualifiés plutôt qu’à de nouveaux entrants sur le marché.

Home Made’s Navot a déclaré que ce climat pourrait conduire les diplômés à prendre des « risques » avec leur carrière si « les voies traditionnelles de l’emploi sont bloqués », ce qui les rend mûrs pour la cueillette pour toutes les startups qui peuvent se permettre d’embaucher à ce moment.

À quoi ressemble l’avenir ?

Il est clair que même lorsque nous pourrons retourner au travail, les choses ne seront pas les mêmes que nous les avons laissées – l’entreprise de santé et de sécurité Protecting.co.uk a déclaré que 60 % du personnel londonien pourrait ne pas être en mesure de retourner au travail en raison de la nécessité d’une distanciation sociale dans les bureaux, par exemple, ce qui pourrait ne pas être possible dans certains cas.

Le géant des médias sociaux Twitter est allé dans la direction opposée et a dit à ses employés qu’ils peuvent travailler de la maison pour toujours si c’est ce qu’ils préfèrent, et Beattie Spinks croit que les entreprises se réchauffent à l’idée d’augmenter le travail à domicile.

« De nombreux clients ont estimé qu’ils avaient besoin de leurs équipes technologiques sur place avec eux, a déclaré M. Beattie. « La pandémie et laockdown a – dans l’ensemble – montré que ce n’est pas le cas. Les entreprises ont travaillé tout aussi efficacement avec leurs équipes d’ingénieurs travaillant à distance.

Il a ajouté que les processus de recrutement pourraient également changer à mesure que les gens s’habituent aux entrevues numériques à distance et à l’embarquement.

CWJobs a constaté que près de 60% des gens ont dit qu’ils se sentiraient confiants de prendre part à une entrevue d’emploi vidéo et pense que le résultat serait le même que d’une entrevue en face-à-face.

Cet accent mis sur le travail à domicile pourrait même conduire à une augmentation des talents divers à venir dans les organisations à l’avenir, a déclaré George Brasher, HP Inc Royaume-Uni et l’Irlande directeur général, ajoutant qu’une enquête 2019 HP Inc des femmes dans la technologie britannique a montré que l’équilibre travail-vie personnelle, le travail flexible et la famille tous les facteurs fortement dans leurs décisions de carrière.

« Ces idées ne font qu’accroître la conviction qu’une plus grande flexibilité des options de travail aiderait l’industrie de la technologie dans sa mission d’améliorer le nombre de femmes en attirant davantage de femmes », a déclaré Mme Brasher.

Il y a un fort sentiment que les entreprises ne retourneront pas aux anciennes façons de travailler et de penser, mais qu’elles essaieront plutôt de distiller l’occasion que la pandémie nous a apportée.

Debbie Forster, Tech Talent Charter

Outre le manque de diversité entre les sexes, il y a actuellement un manque de diversité géographique dans le secteur de la technologie, avec un accent écrasant sur la « bulle londonienne » de l’industrie – près de 40 % des talents technologiques résident dans la région de Londres.

Mais avec un travail plus éloigné, cela pourrait commencer à changer, avec talent.io découvrir plus tôt cette année que le verrouillage était en plein essor , Londres a vu une baisse de 57% des annonces d’emplois de nouvelles technologies créés par les entreprises.

« Les pratiques de travail à distance pourraient permettre aux entreprises de considérer plus facilement les talents provenant de différents endroits géographiques, plutôt qu’une zone de chalandise traditionnelle située à peu près autour de l’emplacement d’un bureau, ce qui aiderait à son tour des questions comme la division nord-sud », a déclaré M. Brasher.

La pandémie de coronavirus a créé une période turbulente, et les entreprises technologiques, grandes et petites, ont décidé d’aller de l’avant avec prudence.

Mais les individus ont également réagi à cette incertitude de manière positive – TechUK a constaté que 58% des gens veulent travailler sur le développement de leurs compétences numériques, que le directeur associé de l’organisme de l’industrie de la politique, Vinous Ali, estime que les entreprises peuvent utiliser à leur avantage.

« Les transformations numériques qui prenaient auparavant des années se sont produites au cours de quelques semaines. Les sondages de TechUK ont montré que 71 % des chefs d’entreprise pensaient que les entreprises deviendraient plus dépendantes de la technologie à l’avenir à la suite de Covide-19, ce qui stimulerait la demande de talents », a-t-elle déclaré.

« De même, nos sondages ont montré que 58 % du grand public était intéressé à acquérir plus de compétences numériques au cours des 12 prochains mois. Il s’agit d’une occasion énorme pour les employeurs d’examiner leur main-d’œuvre actuelle pour voir comment ils peuvent les améliorer et les recycler pour répondre aux besoins futurs.

Bien qu’il ne fait aucun doute que le secteur de la technologie a été touché par l’épidémie de coronavirus, Debbie Forster, chef de la direction de Tech Talent Charter, croit qu’il va s’adapter et apprendre.

« Les opportunités sont passionnantes – les entreprises qui étaient réticentes à tester le travail flexible et à distance constatent non seulement que cela fonctionne, mais qu’il s’agit d’un excellent outil pour attirer et retenir les talents », a-t-elle déclaré.

« Les entreprises se réveillent également au potentiel de la formation interne. Il y a un fort sentiment que les entreprises ne retourneront pas aux anciennes façons de travailler et de penser, mais qu’elles essaieront plutôt de distiller l’occasion que la pandémie nous a offertes, et d’établir une nouvelle normalité autour de cela.

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Le Royaume-Uni et les États-Unis marqués vers le bas sur l’IA responsable

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Certains des pays les plus avancés au monde en matière d’intelligence artificielle (IA) ne donnent pas la priorité et ne pratiquent pas l’IA responsable, selon un rapport d’Oxford Insight et du Centre de recherches pour le développement international (CRDI).

En 2019, le Indice de préparation à l’IA du gouvernement a signalé que le Royaume-Uni était le chef de la tête du monde en termes d’utilisation de l’IA par le gouvernement. Mais la dernière mise à jour pour 2020 Found que si le Royaume-Uni est toujours un leader sur l’IA du gouvernement, il accuse un retard de nombreux autres pays en termes d’utilisation responsable de l’IA.

Richard Stirling, PDG d’Oxford Insight, a déclaré que l’IA transformait les banques et la façon dont les gouvernements interagissent avec les citoyens, mais « cette transformation ne se fait pas de la même manière dans tous les pays du monde ».

L’indice place les pays européens en position de force pour l’adoption de l’IA.

Selon Walter Pasquarelli, responsable du projet pour l’indice de préparation à l’IA à Oxford Insight, l’Europe dispose d’une structure de gouvernance stable, ce qui a été un grand avantage lors du développement d’un écosystème d’IA.

« Les pays d’Europe occidentale dominent le top 20 de l’indice de cette année », a-t-il déclaré. « Il y a eu une augmentation rapide des stratégies d’IA en Europe. L’année dernière, un certain nombre de pays ont mis en place des stratégies de préparation à l’IA. Cette année, tous les pays d’Europe ont une stratégie nationale d’IA.

L’étude a révélé que le Royaume-Uni a la troisième plus forte proportion de licornes AI, derrière l’Amérique et la Chine.

Alors que les chercheurs ont reconnu que les startups sont à l’avant-lance de l’innovation, aux Etats-Unis, les géants de la technologie comme Google Amazon et IBM ont l’ampleur de la commercialisation de l’IA, note le rapport.

Les chercheurs ont constaté que dans la région baltique-nordique comme la Finlande et l’Estonie, l’accent doit être mis davantage sur la représentativité et la protection des données, la législation sur la protection de la vie privée et les cadres nationaux d’éthique afin de protéger les droits des citoyens et de prévenir les résultats injustes et discriminatoires pour certains groupes de la société.

« Il y a eu une augmentation rapide des stratégies d’IA en Europe. L’année dernière, un certain nombre de pays ont mis en place des stratégies de préparation à l’IA. Cette année, chaque pays d’Europe a une stratégie nationale d’IA »

Walter Pasquarelli, Oxford Insight

« Notre rapport montre que certains des pays les plus avancés dans le monde en matière d’IA ne donnent pas la priorité et ne pratiquent pas l’IA responsable comme ils devraient l’être », a déclaré M. Stirling. « Les nations, des États-Unis et du Royaume-Uni à la Russie, à la Chine et à Israël, doivent s’assurer qu’au fur et à mesure qu’elles mettent en œuvre les technologies de l’IA, elles le font d’une manière qui profite à tous leurs citoyens. »

Les chercheurs ont noté que la Chine a l’ambition de défier les États-Unis dans la domination mondiale de l’IA, et alors que les États-Unis et le Royaume-Uni ne sont pas considérés comme des leaders mondiaux dans la préparation gouvernementale de l’IA, ils ont obtenu des résultats nettement inférieurs en termes d’utilisation responsable de l’IA. Lla Indice de préparation à l’IA les États-Unis et le Royaume-Uni sont respectivement les premiers et les deuxièmes en termes d’utilisation et d’investissement du gouvernement dans l’IA. Cependant, ils étaient 24ème et 22ème respectivement lorsqu’ils ont été évalués pour l’IA responsable.

Il y a un certain nombre de facteurs possibles derrière cet écart. Les chercheurs ont indiqué que les États-Unis et le Royaume-Uni ont chacun des secteurs technologiques importants, dans lesquels un certain nombre d’entreprises obtiennent de mauvais résultats sur l’indice d’engagement politique des entreprises de Transparency International.

« Il y a donc un risque de capture réglementaire, où la politique gouvernementale reflète davantage les intérêts des entreprises technologiques que ceux des citoyens », ont-ils averti. À titre d’exemple, ils ont dit que les États-Unis et le Royaume-Uni ont d’importantes industries de surveillance. Comme Computer Weekly l’a déjà rapporté, la police met fait face à des critiques au Royaume-Uni pour son essai de reconnaissance faciale.

« L’IA transforme la façon dont les pays sont gouvernés de sorte qu’il deviendra de plus en plus important que les gouvernements, tout en capitalisant sur le potentiel de l’IA, aient également des protocoles et des règlements en place pour s’assurer que la mise en œuvre est éthique, transparente et inclusive », a déclaré M. Stirling.

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Le gouvernement fustigé sur « imprudent » de la sécurité de contact de traçage

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Les militants de la protection de la vie privée de The Open Rights Group et de Big Brother Watch ont uni leurs forces pour demander au gouvernement de clarifier la façon dont les données privées des gens seront gardées en sécurité en vertu des règlements Test and Trace, qui sont entrés en vigueur aujourd’hui parallèlement au lancement de l’application de recherche de contacts NHSX.

Libérée au milieu du manque typique de clarté ou de procédure régulière que la Grande-Bretagne attend de son gouvernement actuel, l’application – qui devrait aspirer plus de 35 millions de livres de l’argent des contribuables – constitue un élément clé du soi-disant plan du gouvernement visant à maîtriser la pandémie de Covide-19.

Selon les bailleurs de grâce de l’application, les essais dans l’arrondissement londonien de Newham, sur l’île de Wight et avec un groupe de bénévoles du NHS, semblent montrer que lorsqu’il est utilisé à côté des méthodes traditionnelles de suivi des contacts, l’application peut être très efficace pour contacter les personnes qui ont reçu un résultat positif du test Covid-19.

Il va également être utilisé par les entreprises – telles que les pubs et les restaurants – en Angleterre et au Pays de Galles, pour permettre aux clients de vérifier au lieu de remplir leurs détails par d’autres moyens, quelque chose qui est maintenant légalement obligatoire. En théorie, cela est censé fournir un moyen de joindre le programme Test and Trace pour les contacter s’il s’avère nécessaire.

Toutefois, l’ORG et Big Brother Watch font valoir qu’après avoir esquivé sa responsabilité légale de fournir une évaluation publique des répercussions sur la protection des données (DPIA) ou expliqué pleinement les responsabilités juridiques des pubs et des restaurants à l’égard de leurs données clients, il semble probable que les renseignements sur les clients ne seront pas traités de façon sécuritaire, légale ou compétente.

Les organisations ont cité de multiples témoignages de données recueillies au cours des derniers mois qui ont été utilisés pour envoyer aux clients des publicités non sollicitées, et même pour harceler les femmes.

Ils ont maintenant chargé l’agence des droits de données AWO d’envoyer une lettre au secrétaire à la santé Matt Hancock lui demandant de fournir plus d’informations sur la façon dont les données recueillies via l’application seront gardées en sécurité, et s’il a finalement mené un DPIA pour le programme Test and Trace – qui, de l’aveu même du gouvernement, fonctionne illégalement depuis sa création à la suite de cet échec.

Jim Killock, directeur exécutif de l’ORG, a déclaré : « Le premier devoir du gouvernement est de protéger ses citoyens. Le comportement imprudent de ce gouvernement met une fois de plus en danger la santé publique. Nous soutenons depuis longtemps que le programme de test et de suivi du gouvernement doit faire confiance au public afin de nous protéger efficacement contre Covide-19.

« L’omission de ce gouvernement d’effectuer l’évaluation de la sécurité des données requise par la loi signifie que personne ne sait comment les détails des gens seront recueillis, stockés et protégés en toute sécurité et légalement par des bars, des restaurants et des cafés. Personne ne sait ce qui va se passer si les choses tournent mal et ce gouvernement ne semble pas y avoir réfléchi.

Il a dit que le gouvernement avait eu six mois pour obtenir le programme Test and Trace shipshape, mais qu’il semblait préférer voler par le siège de son pantalon.

Silkie Carlo, directeur de Big Brother Watch a ajouté: « Cette loi pourrait facilement conduire à l’enregistrement de masse de nos mouvements et il ya une question sérieuse quant à savoir si cela est sûr et légal.

« La nouvelle approche du gouvernement en matière de recherche des contacts n’est plus fondée sur la confiance du public, mais sur l’exclusion, les sanctions pénales et l’application de la loi par la police. Beaucoup de gens seront à juste titre choqués de constater qu’ils se voient refuser l’entrée dans les cafés et restaurants à moins qu’ils utilisent l’application NHSX ou de remettre leurs coordonnées personnelles.

« Les entreprises ne seront pas en mesure de se conformer à ce nouveau diktat draconien ainsi qu’à cette nouvelle loi sur la protection des données, et beaucoup craignent des sanctions. Il s’agit d’une loi excessive qui pose un risque sérieux pour la vie privée et les droits aux données.

Manque de transparence

Ben van Enckevort, directeur de la technologie et co-fondateur de la société de protection de la vie privée et d’éthique des données Metomic, a déclaré que le manque de transparence autour du processus a effectivement créé un précédent alarmant.

« Les citoyens se méfient déjà du partage de leurs données avec le gouvernement après le récent fiasco des Niveaux A et l’admission du ministère de la Santé que son système de tests et de suivis a enfreint les règles du GDPR. En l’absence d’une communication claire et significative sur les données que l’application de recherche de contacts recueillera, le gouvernement britannique met en danger la confidentialité des données, écartant les meilleures pratiques essentielles et reproduisant davantage de méfiance », a-t-il déclaré.

« D’un point de vue technique, bien que le gouvernement ait mis en place des mesures de sécurité et de protection de la vie privée, il existe un manque fondamental d’évaluation des répercussions sur la protection des données (DPIA) – un processus établi par le Commissariat à l’information (BCI) pour minimiser les donnéesrisques d’un projet. Compte rendu du gouvernement, lorsqu’il s’agit de protéger la protection des données des citoyens, le moins qu’il devrait faire est de suivre le processus.

« Alors que nous entrons dans une deuxième vague de Covidés-19, le traçage des contacts pourrait être un outil crucial pour sauver des vies », a déclaré M. Enckevort.

« Toutefois, si l’application ne communique pas clairement comment les données des gens seront utilisées et protégées, les gens ne lui feront pas assez confiance pour les utiliser. Le gouvernement britannique doit donc faire preuve de transparence en matière de confidentialité des données et d’utilisation avec le suivi des contacts. S’ils ne le font pas, il ne pourra tout simplement pas compter sur sa plus grande arme pour combattre le virus : le bon sens des gens.

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Interview: L’éducation technologique en Afrique, en mettant l’accent sur l’autonomisation des femmes

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Lorsque Virgin Atlantic a mis en place une nouvelle route de vol de Londres à Nairobi en 2008, Sonal Kadchha a eu la chance de visiter l’Afrique de l’Est dans le cadre d’une expédition de charité, où elle a aidé à construire des dortoirs pour les écoles primaires locales dans la région du Masai Mara au Kenya.

Mais alors qu’elle participait au projet, Kadchha, aujourd’hui fondatrice de l’association caritative Educating The Children (ETC), a commencé à penser que les bâtiments ne suffisaient pas.

« Pendant que j’ai remarqué que les salles de classe étaient surpeuplées de centaines d’enfants », dit-elle. « Cela m’a fait réfléchir : à quoi bon leur fournir des ressources s’il n’y a pas d’enseignants pour leur enseigner ? »

Kadchha a créé l’association caritative ETC enregistrée au Royaume-Uni pour s’attaquer à cette situation, encourageant les enseignants à se porter volontaires pour enseigner aux enfants de l’école primaire au Kenya.

Bien qu’il s’agisse d’un excellent début, les bénévoles se sont alors rendu compte qu’il n’y avait pas d’écoles secondaires pour les enfants à passer à une fois qu’ils avaient terminé l’enseignement primaire, malgré qu’il y ait 47 écoles primaires dans la région.

C’est là que l’organisme de bienfaisance s’est concentré sur « l’autonomisation des femmes par l’éducation ». Après avoir passé du temps dans la région, l’organisme de bienfaisance a décidé qu’une école secondaire pour les filles serait la « meilleure solution » pour faire avancer la communauté.

Parallèlement au programme de bénévolat des enseignants, ETC a ensuite construit un pensionnat secondaire pour filles, appelé Sekenani Girls High School, qui au fil du temps est passé de quelques filles enseignées sous un arbre à plusieurs classes pour plus de 400 filles.

Des filles aux femmes dans la technologie

Une fois que le bal a été lancé pour donner aux filles de Masai Mara une éducation secondaire, Kadchha s’est tournée vers l’encouragement des femmes à prendre part à des carrières de logiciels.

Réalisant que l’ingénierie logicielle « est en train de devenir une compétence essentielle dans le monde », elle a créé Code Queen, une initiative de l’ETC, pour lutter contre le chômage des jeunes à Kampala.

Kadchha dit qu’il y a une énorme communauté de start-up en Ouganda et en Afrique de l’Est, mais bien qu’il y ait des talents dans la région, le taux de chômage des jeunes est d’environ 80%.

Les entreprises locales affirment qu’il n’y a pas assez de « talents formés » à leur disposition – un problème que beaucoup connaîtront.

Kadchha dit: « ien qu’il y ait des établissements d’enseignement supérieur, la main-d’œuvre n’est pas vraiment équipée des bonnes compétences. »

Le problème n’est pas propre à ce domaine – certains diplômes et cours liés à la technologie n’enseignent pas toujours les compétences techniques d’une manière pratique afin que les étudiants puissent les emmener directement sur le lieu de travail.

« Nous avons donc pensé que ce serait un bon domaine sur lequel nous devons nous concentrer, étant donné que l’ingénierie logicielle est l’une des professions les plus en demande au monde », explique M. Kadchha.

Code Queen forme spécifiquement les femmes à la façon de coder et, un peu comme dans d’autres domaines, Kadchha dit qu’il ya une lutte pour obtenir les femmes de Kampala à rejoindre le secteur de la technologie, qu’elle met en partie à un manque de confiance.

« Cela n’a rien à voir avec le fait que ce n’est pas acceptable ou qu’ils n’ont pas les capacités », dit-elle. « ‘est plus à voir avec leur état d’esprit et leur croyance qu’ils peuvent le faire ou non, donc une grande partie de notre formation est axée sur l’état d’esprit ainsi. »

Il y a beaucoup de preuves anecdotiques que les femmes évitent le secteur de la technologie parce qu’il ne leur semble pas bon. Par exemple, les jeunes filles disent que la technologie semble trop difficile, et même les femmes qui réussissent dans le secteur sont susceptibles d’obtenir le syndrome de l’imposteur, en doute de leurs propres capacités.

Les sessions code queen visent non seulement à enseigner le codage aux femmes, mais aussi à leur fournir un « espace sûr ».

Les cours sont organisés en partenariat avec des entreprises locales dans ce qu’on appelle le Village de l’innovation, un écosystème de start-up en Ouganda qui agit comme un partenaire principal pour l’organisme de bienfaisance.

Pour les participants, tout est gratuit – les femmes participant au cours ont accès à une connexion Wi-Fi et à des ordinateurs portables gratuits, ce que beaucoup d’entre eux n’auraient pas sans le programme.

Les ingénieurs logiciels locaux se portent volontaires pour enseigner aux femmes, mais l’organisme de bienfaisance aura besoin de soutien pour continuer à prendre de l’expansion à l’avenir.

Kadchha dit: « Ce genre de choses contribue à réduire les obstacles à l’entrée, parce que je pense que pour beaucoup de ces femmes pauvres, le coût est un problème. »

Le manque de modèles est souvent cité comme une raison pour laquelle les jeunes femmes ne choisissent pas de travailler dans le secteur de la technologie, parce qu’elles ne peuvent voir personne dans l’industrie qui est comme elles et supposent donc que le secteur n’a pas sa place pour elles.

En plus des compétences en codage, les femmes qui participent au Code Queen apprennent des compétences douces, sont introduites auprès d’autres femmes du secteur de la technologie qui agissent comme des modèles, et ont la possibilité de participer à des hackathons dans le but de résoudre de vrais défis pour les entreprises locales.

La plupart des femmes sont recrutées à l’initiative localement par l’intermédiaire du Village de l’innovation, qui fait partie de la communauté, ou par le bouche à oreille.

Les femmes qui ont participé à des cohortes antérieures reviennent souvent enseigner ou parler aux étudiantes actuelles, agissant à titre d’ambassadrices du projet.

« J’ai travaillé en Ouganda au cours de ma carrière d’entreprise et j’ai été très talentueux », dit Kadchha. « J’ai été surpris d’apprendre que l’Ouganda a l’un des taux de chômage des jeunes les plus élevés, soit 80 %. D’autre part, vous avez l’ingénierie logicielle, qui est l’une des professions les plus en demande au monde, y compris en Afrique et, uniquement, il peut être fait n’importe où dans le monde ainsi.

« Nous avons une réelle opportunité de faire correspondre cette demande mondiale à l’offre locale. »

Modification des plans pour le coronavirus

Mais, comme dans la plupart des pays du monde, la pandémie de coronavirus n’a pas facilité les choses. Localement, l’épidémie a forcé les séances à être 100% à distance, ce qui signifie qu’ils n’étaient pas accessibles à tout le monde.

« Nous avons vu une forte baisse lorsque nous avons fait la transition parce que nous vivons dans un monde d’inégalités sur Internet, de sorte que beaucoup de ces femmes n’ont pas accès aux ordinateurs portables ou au Wi-Fi », explique Mme Kadchha.

D’autres défis se sont également posés, comme la difficulté à maintenir un sentiment de communauté pendant les séances à distance, mais pour ceux qui ont pu adhérer, leurs compétences techniques « sont sorties beaucoup plus fortes », dit Kadchha.

« Ce que nous avons vu, c’est que les élèves qui ont réussi à le faire en ligne étaient plus engagés, étaient moins timides pour poser des questions et étaient mieux en mesure d’utiliser les outils », ajoute-t-elle.

Lorsque la pandémie se termine, l’organisme de bienfaisance peut envisager un modèle hybride avec des cours en ligne et physiques, selon ce qui fonctionne le mieux pour les individus.

Mais en attendant, l’ETC a besoin de sponsors pour chacun des étudiants participants afin de leur donner accès aux ressources dont ils pourraient avoir besoin pour des cours en ligne.

« L’emploi et la numérisation étaient des thèmes importants avant même Covide-19, alors maintenant c’est encore plus important », dit Kadchha. « Nous voulions trouver un moyen novateur d’avoir un impact sur les jeunes femmes sans emploi, qui était tournée vers l’avenir et responsabilisant en puisant dans l’avenir du travail et de l’éducation. »

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