Après une année critique, Vodafone forme des sites de sécurité sur le marché CNI

Une unité peu connue au sein de Vodafone, Vodafone Business Security Enhanced (VBSE), sort du placard classé et éclaire de mille feux sur les nouvelles verticales, avec un nouveau portefeuille de services de cybersécurité de qualité militaire offerts aux organismes du secteur public, aux fournisseurs d’infrastructures nationales essentielles (CNI) et à d’autres organisations clés, stimulés par les leçons d’une période tumultueuse dans le secteur de la sécurité.

Ayant toujours été spécialisé dans la fourniture de services de cybersécurité de haut niveau au gouvernement et au secteur de la défense – ce qu’il fait dans une certaine mesure depuis la fin des années 1980 – le pivot vers de nouvelles verticales est en cours depuis un certain temps, a déclaré Steve Knibbs, responsable de la sécurité chez Vodafone. Ordinateur hebdomadaire. Le géant des services mobiles fait le pari que son cœur de métier en tant que fournisseur de CNI lui-même le tiendra en bonne place avec des clients potentiels.

« Il y a quelques années, nous nous sommes rendu compte que certains des services que nous fournissons et certaines des compétences, des techniques et de la façon dont nous faisons les choses s’appliquent probablement à un marché plus large. Nous avons donc parlé à l’entreprise et avons pu investir dans ce que nous appelons le portefeuille amélioré », a-t-il dit.

« Il fournit effectivement trois portefeuilles de produits que nous allons fournir à un marché plus large que ce dans quoi nous fonctionnaient traditionnellement. Le marché que nous envisageons actuellement est celui du secteur public dans son ensemble, de l’infrastructure nationale essentielle et de l’extension de l’INN – probablement la meilleure façon de décrire une INN élargie est toute personne qui 201ait sur la liste des travailleurs clés en lockdown.

« Nous utilisons les compétences, les apprentissages et les techniques que nous avons de l’espace sécurisé et nous les industrialisations pour les fournir à un ensemble de clients plus large », a-t-il déclaré.

Comme pour son précédent service haut de gamme, l’offre VBSE sera livrée par une équipe de sécurité Vodafone dédiée à partir de ses propres datacentres maison, grâce à l’héritage de l’unité.

« Nous sommes une entreprise de vente-construction à part entière. Nous sommes effectivement une mini-entreprise au sein de l’entreprise afin que nous puissions assurer cette séparation autour de nos réseaux, équipes, personnes et centres de données, afin que nous puissions servir les clients à des niveaux spécifiques de classification de sécurité », a déclaré Knibbs.

À l’avenir, les trois portefeuilles proposés seront Cyber Enhanced, IoT Enhanced et Mobile Enhanced.

Le premier d’entre eux, Cyber Enhanced est décrit comme une solution de sécurité haute performance réunissant des experts en sécurité et des techniciens de qualité militaire, ainsi que des niveaux de service gérés personnalisables pour permettre aux équipes de sécurité client de se concentrer sur des mesures de défense proactives.

IoT Enhanced couvre les services IoT sécurisés par conception, la construction personnalisée aux besoins des clients, avec des solutions de support et de stockage à terre pour répondre aux règles anticipées de souveraineté des données post-Brexit.

Enfin, les services mobiles améliorés comprendront le chiffrement de bout en bout, l’automatisation intelligente, le contrôle centralisé, le stockage à terre et le soutien de spécialistes mobiles et de sécurité de qualité militaire.

La nouvelle proposition a été conçue à l’origine pour refléter la dépendance accrue des entreprises à l’égard des données, conjuguée à l’utilisation de l’Internet des objets (IoT) et des services mobiles 5G, et à l’augmentation des niveaux de cybermenace, qu’il s’agisse d’acteurs état-nations, d’espionnage industriel ou d’autres causes. Mais au début de 2020, alors que le développement était en cours, le secteur de la sécurité a dû faire face à des changements fondamentaux.

« Cette année a amplifié ce que nous avons vu se produire lorsque nous avons écrit l’étude de rentabilisation au conseil d’administration pour obtenir l’investissement nécessaire », a déclaré M. Knibbs.

« Ce qui s’est passé [with Covid] et la façon dont les organisations fonctionnent, c’est que chacun accède à ses réseaux différemment de ce qu’il était dans un environnement plus flexible. C’est génial pour beaucoup de raisons – il a aidé les entreprises à survivre pendant le verrouillage – mais avec cela, il ajoute des points d’accès supplémentaires à notre réseau qui ajoute la menace.

« Ainsi, la façon dont les gens accèdent aux données a changé, et la génération de données ne cesse de croître, et la menace contre vous ne cesse de croître », a-t-il déclaré.

« En plus de cela, s’il ya un incident malheureux qui atteint votre régulateur, ils viennent le long et vous amende assez lourdement si vous n’avez pas montré que vous avez fait ce que vous devriez faire dans le bon espace. C’est un peu une tempête parfaite pour beaucoup d’organisations, et nous sommes une organisation commerciale et de sorte que la tempête parfaite a en quelque sorte créé pour nous l’occasion parfaite », a déclaré Knibbs.

Le nouveau portefeuille s’inscrit étroitement dans la stratégie plus large de Vodafone de s’éloigner d’être strictement un telco vers plus d’une société de technologie, et Knibbs espère tirer parti des relations existantes de Vodafone comme un point de départ.

Bon nombre de ces relationships, en particulier avec les services publics et les organisations CNI, est venu par le biais d’acquisitions précédentes dans l’espace fixe, comme celui de Cable & Wireless, de sorte Knibbs voit la proposition de l’ESB comme une progression naturelle au-delà des services de réseau fixe, aller plus loin avec ces clients.

Défis partagés

Le grand espoir pour le portefeuille de l’ES BSE est que la taille et l’échelle de Vodafone, et le fait qu’il est lui-même un élément essentiel de la CNI du Royaume-Uni, va gagner son service quelques premiers soutiens.

Le plus grand défi auquel sont confrontées ces organisations, ou la chose qui maintient leurs CISOs éveillés la nuit, est de ne pas être en mesure de fournir leur service de base, qu’il s’agisse de l’approvisionnement en eau, en gaz ou en électricité, des soins médicaux, des interventions d’urgence, ou même de garder les étagères des supermarchés remplis de papier toilette abondante.

« C’est sur cela que repose leur crédibilité, et nous n’étions pas différents. Nous savons très rapidement quand une personne ne reçois pas de signal de téléphone mobile. Si nous perdons une partie du pays, ou même l’ensemble du réseau, il sera connu très rapidement, et c’est donc en fait ce déni de service qui est la principale préoccupation », a déclaré Knibbs.

« Cela ajoute un point de référence et un peu de crédibilité que nous comprenons comment ils pensent, nous comprenons à quel point ce qu’ils font est critique. Si vous pouvez parler à partir d’un point de partage des organisations de la douleur peuvent se rapporter à cela.

« Si Vodafone descend, il a un grand impact, que ce soit certains des services essentiels que nous soutenons ou les consommateurs individuels, afin que nous puissions venir d’une position très éclairée. Nous connaissons vos soucis et nous pouvons prendre nos apprentissages et ce que nous faisons dans notre espace, et le transmettre aux clients. Je pense que c’est pourquoi vous obtenez ce peu de temps d’antenne que peut-être certains de ces fournisseurs luttent avec.